Chịu trách nhiệm phê duyệt kế hoạch an toàn, biện pháp thi công & đánh giá rủi ro từ ban an toàn của dự án đệ trình
Kiểm tra & đánh giá sự tuân thủ theo kế hoạch an toàn và biện pháp thi công đã phê duyệt.
Đảm bảo nguồn lực để CM/SM thực hiện theo kế hoạch an toàn & biên pháp thi công phê duyệt
Đảm bảo dự án thi công đúng tiến độ theo hợp đồng được ký kết
Đánh giá lại toàn bộ tiến độ tổng thể thực hiện dự án và triển khai cho các bộ phận chuyên môn thực hiện
Kiểm tra và đánh giá sự tuân thủ theo tiến độ tổng thể đã được phê duyệt
Lập tiến độ chi tiết cho dự án (working programme) đệ trình lên PD xét duyệt
Phê duyệt tiến độ 3 tháng do chỉ huy trưởng đệ trình
Bám sát các thay đổi từ CĐT (bản vẽ, phát sinh đầu mục công việc, hạng mục công việc, phê duyệt ... ) làm ảnh hưởng việc kéo dài tiến độ, kéo dài thời gian thi công. Đảm bảo tránh thiệt hại theo điều khoản hợp đồng bằng các kế hoạch về EOT hợp lệ
Chịu trách nhiệm phê duyệt kế hoạch quản lý chất luợng dự án, kế hoạch nghiệm thu và thử nghiệm
Xem xét và phê duyệt các đệ trình (RFI, RFA) từ giám sát / kỹ thuật (bản vẽ, kỹ thuật, mẫu, báo cáo kết quả mẫu thử, biện pháp thi công ...), các đệ trình (RFI, RFA) mẫu tiêu chuẩn áp dụng tại dự án.
Phê duyệt NCR/Defect và khắc phục từ từ tư vấn.
Phê duyệt phát hành NCR/defect cho nhà thầu phụ / tổ đội và ký đóng NCR / defect.
Phê duyệt IPA
Tham gia thương thảo đàm phán và chọn thầu phụ, nhà cung cấp, tổ đội cho dự án
Lập và ký hợp đồng thầu phụ, nhà cung cấp, giao khoán tổ đội (theo ủy quyền của công ty)
Đảm bảo việc thanh toán thầu phụ, nhà cung cấp, tổ đội đúng ngân sách, đúng thời hạn, đúng qui trình công ty
Đảm bảo việc thu hồi công nợ AB của dự án theo đúng hợp đồng tiến độ (tùy theo mức độ được ủy quyền)
Đảm bảo mọi công tác phát sinh nếu có phải được kiểm soát thông qua (EI,SI,AI,CMI,...) đúng theo hợp đồng
Lập kế hoạch trình mẫu vật tư cho toàn dự án
Lập kế hoạch cung cấp vật tư toàn dự án và điều chỉnh khi có thay đổi hàng tháng
Lập bảng thoả thuận vật tư chuyển P. Thương mại ký duyệt để phòng mua hàng cấp vật tư và làm hồ sơ thanh toán
Yêu cầu vật tư đảm bảo đúng thời gian quy định theo quy trình mua hàng
Phối hợp với P. Mua hàng và HSE để kiểm soát khối lượng
giao nhận vật tư
Lựa chọn và đề xuất nhà cung cấp vật tư mới và tiềm năng cho công ty
Kiểm soát hao hụt vật tư theo định mức công trình
Lập kế hoạch lựa chọn thầu phụ toàn dự án
Lựa chọn và đề xuất nhà thầu phụ
