Chuyên Gia Quản Trị Chuyển Đổi ( Project Manager) - KCL - MSB - 3I109

VAI TRÒ & MỤC TIÊU
1. Chuẩn hóa quy trình tổ chức xây dựng kế hoạch triển khai các chương trình chuyển đổi chiến lược trọng yếu của Ngân hàng theo từng thời kỳ.
2. Thực hiện quản lý theo dõi tiến độ, tổng hợp báo cáo tiến độ các chương trình, dự án chuyển đổi phục vụ việc thực thi toàn hàng. Sắp xếp thứ tự ưu tiên và cân đối
nguồn lực giữa các dự án chiến lược
3. Dự báo và xác định các vấn đề phụ thuộc, rủi ro có thể liên quan đến nhiều dự án, phòng ban trong Ngân hàng. Đồng hành và điều phối để giúp các dự án giải quyết
các vấn đề phụ thuộc, rủi ro để đảm bảo tiến độ dự án.
4. Tham vấn, tư vấn Hội đồng điều hành (Exco)/ TGĐ phương án giải quyết các vấn đề phụ thuộc và vướng mắc giữa các dự án chuyển đổi, đảm bảo tiến độ cho các
dự án đang chậm tiến độ;
NHIỆM VỤ TRỌNG TÂM (KRAs)
1.Xác định phạm vi thành lập cho các dự án chuyển đổi chiến lược
2. Xây dựng các khung quản trị, quy trình, biểu mẫu để áp dụng thống nhất và đồng bộ tại các chương trình/ dự án
3. Theo dõi, quản lý tiến độ các chương trình/dự án chuyển đổi số; định kỳ báo cáo với lãnh đạo ngân hàng.
4. Dự báo, xác định các vấn đề, rủi ro tiềm tàng của các dự án chiến lược; từ đó đưa những phân tích, dự báo chính xác nhằm chủ động phòng tránh và hạn chế các rủi ro
5. Hỗ trợ Giám đốc Quản trị chuyển đổi trong việc tham vấn Hội đồng điều hành/TGĐ các phương án tháo gỡ vướng mắc từ các dự án, đảm bảo tiến độ chung cho cả hành trình số tại ngân hàng
6. Quản lý nguồn lực chung giữa các chương trình/ dự án để tối ưu hóa nguồn lực và thứ tự ưu tiên nguồn lực tại các dự án trên phạm vi toàn hàng