Chuyên Viên Đào Tạo Từ 3 Năm Kinh NghiệmCÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG ACT

1. Phân tích nhu cầu đào tạo
• Làm việc với các khối phòng ban để tìm hiểu nhu cầu đào tạo.
• Xác định khoảng cách năng lực cần được bổ sung.
2. Thiết kế chương trình đào tạo
• Xây dựng giải pháp đào tạo để nâng cao kỹ năng cho nhân viên.
• Biên soạn tài liệu, bài kiểm tra đánh giá sau đào tạo.
• Đảm bảo đúng đối tượng học viên.
3. Triển khai đào tạo
• Lập kế hoạch triển khai đào tạo.
• Phối hợp, đảm bảo công tác hậu cần lớp học.
• Tham gia giảng dạy trực tiếp.
• Đảm bảo đúng tiến độ và ngân sách cho phép.
• Đảm bảo chất lượng chương trình đào tạo.
4. Đánh giá sau đào tạo và cải tiến chương trình
• Thu thập ý kiến học viên sau khi kết thúc khóa học.
• Đánh giá việc tiếp thu của học viên thông qua bài kiểm tra.
• Phối hợp với các trưởng bộ phận để đánh giá sự thay đổi của nhân viên trong việc áp dụng kiến thức đã học, thay đổi về mặt hiệu suất, hành vi, thái độ.
• Cập nhật nội dung, điều chỉnh chương trình sao cho mang lại hiệu quả tốt nhất cho học viên.
• Cập nhật và áp dụng các công cụ/mô hình đào tạo mới nhất.
5. Xây dựng lộ trình đào tạo và phát triển
• Phân tích và xây dựng lộ trình học tập theo từng chức danh/mô tả công việc.
• Tìm kiếm, đánh giá và xây dựng chương trình đào tạo cho các vị trí chủ chốt/nhân viên tài năng trong công ty.
6. Quản lý tài sản tri thức của công ty
• Quản lý các tài liệu đào tạo: bài giảng, video, bài đọc, sách nói, sách giấy, tài liệu tham khảo chuyên ngành.
• Xây dựng và quản lý thư viện học tập online và offline.
7. Xây dựng văn hóa học tập liên tục
• Tổ chức sự kiện đọc sách định kỳ: đọc, tóm tắt và chia sẻ những điều hay, điều mới mẻ của cuốn sách và làm thế nào để áp dụng chúng vào công việc.
• Kết nối, mời các diễn giả đến công ty để cập nhật các kiến thức chuyên ngành, thị trường và công nghệ mới.