Chuyên Viên L&D & Phát Triển Nhân Sự

1. Đào tạo & Onboarding (30%)
Thiết kế và triển khai chương trình onboarding:
Văn hoá doanh nghiệp
Nội quy - quy định
Tổng quan vận hành công ty
Tổ chức đào tạo onboarding định kỳ cho nhân sự mới
Đánh giá hiệu quả onboarding:
Tỷ lệ hoàn thành
Mức độ hiểu và áp dụng
Thu thập phản hồi và cải tiến nội dung đào tạo
2. Xây dựng hệ thống năng lực & lộ trình phát triển (40%)
Phối hợp với trưởng bộ phận:
Xây dựng và chuẩn hoá JD cho từng vị trí
Xác định cấp bậc nhân sự (Junior - Senior - Leader...)
Xây dựng:
Khung năng lực (Competency Framework)
Lộ trình phát triển (Career Path) cho từng vị trí
Chuẩn hoá tiêu chí đánh giá năng lực theo từng cấp bậc
3. Gắn đào tạo với đánh giá & phát triển (20%)
Thiết kế:
Bài đánh giá sau đào tạo
Tiêu chí đo lường hiệu quả đào tạo
Phối hợp với HR và quản lý:
Đánh giá năng lực định kỳ
Xác định khoảng trống năng lực (gap)
Đề xuất chương trình đào tạo phù hợp theo từng nhóm nhân sự
4. Vận hành & quản lý hệ thống đào tạo (10%)
Quản lý dữ liệu đào tạo:
Danh sách học viên
Kết quả đào tạo
Theo dõi tiến độ phát triển nhân sự
Báo cáo:
Hiệu quả đào tạo
Tỷ lệ đạt chuẩn năng lực