Chuyên Viên Quản Lý Gia Công Sơ Chế

1. Quản lý & đánh giá đối tác/nhà cung cấp
Xây dựng tiêu chí đánh giá đối tác/nhà cung cấp chiến lược.
Theo dõi kết quả thực hiện của đối tác theo tiêu chí.
Định kỳ đề xuất điều chỉnh tiêu chí đánh giá phù hợp với chiến lược Công ty.
2. Xây dựng & quản lý tiêu chuẩn gia công sơ chế
Cập nhật thông tin thị trường, cung - cầu.
Xây dựng quy trình/tiêu chuẩn quản lý gia công sơ chế.
Theo dõi việc thực hiện tiêu chuẩn.
Tổng hợp kết quả và đề xuất điều chỉnh.
3. Phát triển đối tác/nhà cung cấp
Quản lý, thăm viếng đối tác/nhà cung cấp hiện hữu.
Hướng dẫn, đào tạo để đối tác đáp ứng tiêu chuẩn.
Đề xuất cải tiến để nâng cấp đối tác.
Tìm kiếm và phát triển nhà cung cấp mới.
4. Đàm phán chính sách & chi phí gia công
Đàm phán chính sách và chi phí gia công sơ chế.
Phối hợp các phòng ban để trình chủ trương/chi phí.
Giải thích chính sách, chi phí cho nhà cung cấp.
Thực hiện thương lượng theo quy định.
5. Quản lý logistics nguyên liệu
Sắp xếp lịch giao nhận và phương tiện vận chuyển.
Theo dõi tiến độ giao nhận theo từng công đoạn gia công.
Theo dõi chi phí trung chuyển/vận chuyển.
6. Quản lý hợp đồng
Theo dõi sản lượng, đơn giá, thời hạn, thanh toán, giao nhận...
Theo dõi các chính sách đầu tư/phát triển đối tác trong hợp đồng.
Cập nhật kết quả và đề xuất thay đổi hợp đồng khi cần.
7. Quản lý giá gia công sơ chế
Theo dõi giá gia công theo tuần/tháng/năm.
Cập nhật biến động giá thị trường.
Đề xuất thời điểm ký hợp đồng/chính sách gia công phù hợp.