Chuyên Viên Quản Lý Thiết Kế

Mức độ phù hợp và xếp hạng của bạn so với ứng viên khác như thế nào?
MỤC TIÊU CÔNG VIỆC
Chịu trách nhiệm quản lý, kiểm soát toàn bộ công tác thiết kế của dự án từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư đến khi kết thúc thi công; chủ trì tối ưu hóa các giải pháp thiết kế nhằm nâng cao hiệu quả kỹ thuật - kinh tế và tối ưu chi phí; đảm bảo chất lượng, tiến độ và tính tuân thủ pháp lý của hồ sơ thiết kế.
NHIỆM VỤ VÀ TRÁCH NHIỆM CHÍNH
a. Quy hoạch dự án & Chuẩn bị đầu tư
● Nghiên cứu, tham mưu và đề xuất các phương án quy hoạch tổng mặt bằng, ý tưởng kiến trúc/kỹ thuật phù hợp với định hướng đầu tư và chỉ tiêu quy hoạch được duyệt.
● Rà soát, lập Nhiệm vụ thiết kế (Design Brief) cho các giai đoạn (Quy hoạch 1/500, Thiết kế cơ sở, Thiết kế kỹ thuật, Thiết kế bản vẽ thi công).
● Phối hợp với các bộ phận liên quan đánh giá tính khả thi về kỹ thuật, quy hoạch, công năng và chi phí của các phương án đầu tư.
b. Kiểm soát Nhà thầu Tư vấn thiết kế & Khảo sát
● Lập yêu cầu kỹ thuật, tham gia đánh giá, lựa chọn và đàm phán hợp đồng với các Nhà thầu Tư vấn thiết kế (TVTK) và Đơn vị Khảo sát (địa chất, địa hình...).
● Theo dõi, đôn đốc và quản lý tiến độ, chất lượng thực hiện công việc của các Nhà thầu TVTK/Khảo sát theo cam kết hợp đồng.
● Tổ chức rà soát, thẩm định chi tiết hồ sơ khảo sát và hồ sơ thiết kế (Kiến trúc, Kết cấu, MEP, Hạ tầng, Cảnh quan...) qua từng giai đoạn; đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn, quy chuẩn xây dựng và nhiệm vụ thiết kế.
● Làm đầu mối xử lý các vướng mắc, phối hợp giữa các bộ phận tư vấn chuyên môn khác nhau (Kiến trúc - Kết cấu - MEP).
c. Tối ưu phương án thiết kế & Tối ưu chi phí (Value Engineering)
● Phân tích, đánh giá các giải pháp kết cấu, kiến trúc, vật liệu và công nghệ thi công để đề xuất các giải pháp tối ưu hóa thiết kế.
● Chủ trì phối hợp với bộ phận Kinh tế Kế hoạch/Dự toán rà soát khối lượng, vật liệu nhằm tối ưu hóa chi phí đầu tư (Capex) nhưng vẫn đảm bảo chất lượng, thẩm mỹ và công năng sử dụng.
● Đánh giá và đề xuất phương án thay thế vật liệu/thiết bị tương đương có hiệu quả kinh tế cao hơn.
d. Quản lý thiết kế giai đoạn Thi công & Xử lý Phát sinh
● Phối hợp chuyển giao hồ sơ thiết kế bản vẽ thi công cho Ban QLDA/Nhà thầu thi công tại công trường.
● Theo dõi, hỗ trợ giải thích bản vẽ và xử lý các vướng mắc, xung đột kỹ thuật phát sinh trong quá trình thi công thực tế.
● Chủ trì thẩm định, đánh giá và trình phê duyệt các đề xuất điều chỉnh/phát sinh thiết kế từ phía Nhà thầu thi công hoặc Tư vấn giám sát; kiểm soát chặt chẽ nguyên nhân và giá trị phát sinh liên quan đến thiết kế.
● Kiểm tra, nghiệm thu công tác giám sát tác giả của Nhà thầu Tư vấn thiết kế.
● Kiểm tra, rà soát hồ sơ hoàn công phần thiết kế so với thực tế thi công.