Chuyên Viên Quản Trị Chất Lượng

● Tư vấn, phối hợp cải tiến quy trình:
- Phối hợp với các phòng ban để xác định và phân tích các điểm yếu trong quy trình hiện tại.
- Đưa ra các đề xuất cải tiến quy trình để giảm thiểu sai sót và nâng cao hiệu suất.
- Theo dõi và đánh giá hiệu quả của các cải tiến sau khi thực hiện.
- Tư vấn trong việc xây dựng các tiêu chuẩn mới và tài liệu hóa quy trình cải tiến để áp dụng trong toàn công ty
- Hỗ trợ các phòng ban trong việc thực hiện các cải tiến và đánh giá hiệu quả sau cải tiến.
● Đo lường và đánh giá:
- Thu thập dữ liệu về hiệu quả của các quy trình quản trị chất lượng.
- Phân tích dữ liệu và lập báo cáo định kỳ về chất lượng và hiệu quả hoạt động.
- Đề xuất các chỉ số đo lường mới phù hợp với yêu cầu của công ty.
- Kiểm tra và đối chiếu các chỉ số đo lường với mục tiêu đề ra của công ty.
- Đưa ra các biện pháp và đề xuất cải tiến dựa trên kết quả đo lường.
● Kiểm tra và giám sát chất lượng:
- Kiểm tra chất lượng các sản phẩm, dịch vụ và quy trình để đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn và quy định pháp luật.
- Đánh giá sự phù hợp của các quy trình hiện tại với tiêu chuẩn chất lượng đề ra.
- Thực hiện kiểm tra để phát hiện và xử lý các sai lệch trong quy trình.
- Xem xét và đánh giá hiệu quả của các biện pháp kiểm soát chất lượng hiện tại.
- Lập báo cáo chi tiết về kết quả kiểm tra và giám sát chất lượng.
● Hỗ trợ các công tác hướng dẫn và đào tạo:
- Hỗ trợ và tư vấn cho việc tổ chức các buổi hướng dẫn cho nhân viên về quy trình và tiêu
chuẩn chất lượng.
- Hỗ trợ và tư vấn cho việc phát triển tài liệu đào tạo và cẩm nang hướng dẫn cho nhân viên về chất lượng.
● Thúc đẩy các đề xuất cải tiến sáng tạo ở Doanh nghiệp:
- Phân tích, đánh giá các ý tưởng và đề xuất từ các bộ phận để chọn ra những cải tiến khả thi và có thể triển khai.
- Đề xuất cải tiến đã qua sàng lọc lên ban lãnh đạo để xem xét và triển khai