1. Quản lý
nhân viên bán hàng:
Sắp xếp lịch làm việc cho nhân viên bán hàng thuộc quyền quản lý của mình hàng tuần.
Kiểm tra giờ giấc làm việc của nhân viên.
Kiểm tra, giám sát thái độ và tinh thần làm việc của từng nhân viên của mình quản lý.
Đào tạo và huấn luyện nhân viên thuộc quyền quản lý của mình.
2. Theo dõi, giám sát tình hình bán hàng
Nắm được doanh thu bán hàng hàng ngày và các sản phẩm bán tốt hoặc bán chậm.
Kiểm tra cách trưng bày hàng hóa: sao cho bắt mắt và phải thường xuyên thay đổi.
Phải tìm hiểu nguyên nhân khi có những biến đổi doanh thu đột biến.
Nắm bắt số tồn hàng ngày.
3.
Quản lý cửa hàng:
Quản lý tài sản của shop: tất cả các tài sản thuộc gian hàng của mình quản lý.
Kiểm tra vệ sinh trong gian hàng: quầy, tủ kệ.
Làm báo cáo hàng tuần/tháng.
Kiểm tra bảo quản hàng hóa.
Hàng tháng cùng với kế toán công ty kiểm tra hàng hóa của shop do mình quản lý.