Mức độ phù hợp và xếp hạng của bạn so với ứng viên khác như thế nào?
1. MỤC TIÊU VỊ TRÍ
Bạn sẽ là người chịu trách nhiệm định hướng và phát triển các sản phẩm công nghệ tài chính của HDS - từ việc xác định tầm nhìn sản phẩm, ưu tiên hóa các hạng mục phát triển, đến đảm bảo chất lượng đầu ra đáp ứng nhu cầu thực tế của người dùng và mục tiêu kinh doanh của Công ty.
2. MÔ TẢ CÔNG VIỆC
2.1. Định hướng Tầm nhìn & Chiến lược Sản phẩm
Xây dựng và duy trì tầm nhìn sản phẩm rõ ràng; chuyển hóa chiến lược kinh doanh của Công ty thành product roadmap cụ thể theo từng giai đoạn ngắn hạn và dài hạn.
Nghiên cứu thị trường, đối thủ cạnh tranh và xu hướng công nghệ tài chính; liên tục cập nhật product roadmap để HDS duy trì lợi thế cạnh tranh bền vững trên nền tảng số.
Trình bày và
bảo vệ product roadmap trước Ban Lãnh đạo; phối hợp với các bộ phận Kinh doanh, Phát triển Sản phẩm và Công nghệ để đảm bảo sự đồng thuận và cam kết nguồn lực cho từng giai đoạn.
2.2. Quản lý Product Backlog & Phân tích Yêu cầu
Xây dựng, duy trì và ưu tiên hóa Product Backlog; đảm bảo mọi user story và epic đều có acceptance criteria rõ ràng, đo lường được và sẵn sàng cho các Sprint tiếp theo.
Thu thập và phân tích yêu cầu từ các bên liên quan bao gồm Kinh doanh, Pháp chế và Quản trị Rủi ro; chuyển hóa thành user story có thể thực thi được, kèm wireframe và tài liệu đặc tả nghiệp vụ chi tiết.
Đảm bảo các yêu cầu về tuân thủ pháp lý, bảo mật dữ liệu và quy định của UBCKNN được tích hợp đầy đủ vào đặc tả sản phẩm ngay từ giai đoạn thiết kế.
2.3. Phối hợp Phát triển & Đảm bảo Chất lượng
Tham gia đầy đủ các buổi lễ Agile/Scrum bao gồm Sprint Planning, Daily Standup, Sprint Review và Sprint Retrospective; đảm bảo đội ngũ phát triển luôn hiểu rõ Sprint Goal và có đủ điều kiện để hoàn thành.
Là đầu mối giải đáp thắc mắc nghiệp vụ cho đội ngũ kỹ thuật trong suốt quá trình phát triển; đưa ra quyết định kịp thời về các vấn đề phát sinh để tránh gián đoạn tiến độ.
Thực hiện kiểm tra và nghiệm thu tính năng theo acceptance criteria đã định nghĩa; phối hợp với QA để đảm bảo chất lượng sản phẩm trước mỗi lần phát hành.
2.4. Quản lý Vòng đời Sản phẩm & Đo lường Hiệu quả
Theo dõi và phân tích các chỉ số hiệu quả sản phẩm bao gồm tỷ lệ sử dụng tính năng, tỷ lệ chuyển đổi, tỷ lệ giữ chân người dùng và các KPI kinh doanh liên quan; sử dụng dữ liệu để đưa ra quyết định phát triển sản phẩm có căn cứ.
Tổ chức thu thập phản hồi người dùng thông qua khảo sát, phỏng vấn và phân tích hành vi; tổng hợp insight và đưa vào Product Backlog dưới dạng các cải tiến có giá trị cho các Sprint tiếp theo.
Quản lý vòng đời sản phẩm từ giai đoạn ý tưởng đến khi phát hành và tối ưu hóa sau phát hành; xây dựng kế hoạch go-to-market phối hợp với bộ phận Marketing và Kinh doanh để sản phẩm tiếp cận đúng khách hàng mục tiêu.