Giám Đốc Cảng (phụ trách Cảng biển)

1. Quản lý khai thác và vận hành cảng:
Tổ chức, điều hành toàn bộ hoạt động khai thác cảng theo kế hoạch sản xuất kinh doanh.
Xây dựng chiến lược khai thác phù hợp với quy hoạch phát triển cảng và nhu cầu thị trường.
Đảm bảo tối ưu hóa công suất cầu bến, bãi container, kho hàng, thiết bị và nguồn lực.
Chỉ đạo công tác điều độ tàu, bốc xếp, lưu kho, giao nhận hàng hóa và dịch vụ logistics.
Giám sát việc thực hiện các chỉ tiêu về năng suất khai thác, thời gian quay vòng tàu, hiệu suất thiết bị và chất lượng dịch vụ.
Thiết lập hệ thống KPI vận hành và tổ chức đánh giá định kỳ.
2. Quản lý an toàn, an ninh và môi trường:
Chịu trách nhiệm cao nhất về công tác an toàn lao động trong phạm vi hoạt động của cảng.
Đảm bảo tuân thủ đầy đủ các quy định của pháp luật Việt Nam và các công ước quốc tế liên quan.
Chỉ đạo triển khai hệ thống quản lý HSE, ISPS Code, PCCC, ứng phó sự cố tràn dầu, cứu hộ cứu nạn và phòng chống thiên tai.
Kiểm soát các rủi ro trong quá trình khai thác nhằm giảm thiểu tai nạn và tổn thất.
3. Quản lý kỹ thuật và tài sản:
Chỉ đạo công tác quản lý, bảo trì, bảo dưỡng toàn bộ hệ thống hạ tầng, cầu cảng và thiết bị khai thác.
Phê duyệt kế hoạch bảo trì định kỳ và đầu tư thay thế thiết bị.
Đảm bảo các hệ thống kỹ thuật luôn sẵn sàng phục vụ khai thác.
Kiểm soát hiệu quả sử dụng tài sản và chi phí vận hành.
4. Quản lý kinh doanh và phát triển khách hàng:
Phối hợp xây dựng chiến lược phát triển sản lượng và doanh thu của cảng.
Duy trì quan hệ với các hãng tàu, doanh nghiệp logistics, chủ hàng và các đối tác chiến lược.
Tham gia đàm phán các hợp đồng dịch vụ cảng có giá trị lớn.
Đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng thị phần.
5. Quản lý tài chính:
Xây dựng kế hoạch ngân sách vận hành hàng năm.
Kiểm soát chi phí khai thác, chi phí bảo trì và hiệu quả đầu tư.
Phân tích hiệu quả hoạt động thông qua các chỉ tiêu tài chính và vận hành.
Đề xuất các giải pháp tối ưu chi phí và nâng cao lợi nhuận.
6. Quản trị nhân sự:
Xây dựng cơ cấu tổ chức và định biên nhân sự phù hợp.
Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý kế cận.
Đánh giá hiệu quả làm việc của các phòng ban.
Xây dựng văn hóa an toàn, chuyên nghiệp và hướng đến khách hàng.
7. Quản lý pháp lý và đối ngoại:
Đại diện cảng làm việc với các cơ quan quản lý Nhà nước, Cảng vụ Hàng hải, Hải quan, Biên phòng, Kiểm dịch và các cơ quan liên quan.
Đảm bảo hoạt động của cảng tuân thủ các quy định pháp luật hiện hành.
Chủ trì các cuộc thanh tra, kiểm tra và đánh giá của cơ quan chức năng.
8. Chuyển đổi số và cải tiến:
Chỉ đạo triển khai các hệ thống quản lý cảng hiện đại (TOS, ERP, CMMS, BI, Dashboard...).
Thúc đẩy ứng dụng công nghệ trong khai thác nhằm nâng cao hiệu quả vận hành.
Triển khai các chương trình Lean, Kaizen và cải tiến liên tục.