Giám Đốc Đầu Tư

1. THÔNG TIN CƠ BẢN
Vị trí: Giám đốc Đầu tư
Cấp quản lý trực tiếp: Tổng Giám đốc
Bộ phận trực thuộc: Ban Đầu tư
Địa điểm làm việc: Văn phòng Công ty
2. MỤC TIÊU VỊ TRÍ TUYỂN DỤNG
Giám đốc Đầu tư chịu trách nhiệm tham mưu chiến lược đầu tư, quản trị hiệu quả hoạt động của các công ty thành viên và tổ chức triển khai các dự án đầu tư chiến lược của Tập đoàn Hải Âu. Vị trí này đóng vai trò trung tâm trong việc phát triển các ngành nghề mới, thực hiện hoạt động thâu tóm - liên doanh, xây dựng cơ chế quản trị và kiểm soát tập đoàn, đồng thời đảm bảo tính liên kết và cộng hưởng giữa các đơn vị trong hệ sinh thái Hải Âu.
Vị trí này đóng vai trò đầu mối trong việc tìm kiếm cơ hội đầu tư mới, đánh giá hiệu quả tài chính và vận hành, xây dựng mô hình kinh doanh, đàm phán hợp tác và tổ chức triển khai các dự án nhằm phục vụ mục tiêu tăng trưởng dài hạn của Tập đoàn.
3. NHIỆM VỤ VÀ TRÁCH NHIỆM CHÍNH
3.1. Xây dựng chiến lược đầu tư và phát triển hệ sinh thái Tập đoàn
+ Tham mưu cho Chủ tịch Tập đoàn và Tổng Giám đốc về chiến lược đầu tư ngắn hạn, trung hạn và dài hạn của Tập đoàn.
+ Xây dựng quy hoạch tổng thể hệ sinh thái kinh doanh của Hải Âu theo từng giai đoạn phát triển.
+ Đề xuất các lĩnh vực đầu tư trọng điểm, bao gồm:
• Kinh doanh xe tải hạng nặng, xe tải trung, sơ mi rơ mooc, ben trộn, máy công trình, ...
• Xây dựng các trạm dịch vụ sửa chữa, bảo dưỡng, phụ tùng, cứu hộ và showroom trưng bày xe mẫu.
• Nhà máy lắp ráp CKD, dây chuyền sản xuất, kho phụ tùng.
• Khí hóa lỏng LNG/CNG, trạm nạp nhiên liệu sạch, giải pháp vận tải xanh.
• Logistics, kho bãi, vận tải, cảng cạn, trung tâm trung chuyển.
• Đầu tư tài chính, góp vốn, mua bán - sáp nhập doanh nghiệp.
+ Đề xuất kế hoạch phân bổ nguồn lực đầu tư theo từng ngành nghề, dự án và giai đoạn.
3.2. Tìm kiếm, đánh giá và phát triển cơ hội đầu tư
+ Chủ trì nghiên cứu thị trường, xu hướng ngành, nhu cầu khách hàng và đối thủ cạnh tranh.
+ Tìm kiếm các cơ hội đầu tư mới phù hợp với định hướng phát triển của Tập đoàn.
+ Thiết lập mạng lưới quan hệ với các đối tác, tổ chức tư vấn, ngân hàng, quỹ đầu tư, nhà cung cấp và cơ quan quản lý.
+ Chủ trì việc khảo sát, đánh giá tính khả thi của các dự án về: Thị trường, Tài chính, Pháp lý, Quỹ đất, Hạ tầng, Nguồn vốn, Hiệu quả vận hành.
+ Chỉ đạo lập báo cáo tiền khả thi, báo cáo khả thi, phương án đầu tư, mô hình kinh doanh, kế hoạch tài chính và phương án thu hồi vốn.
+ Phân tích chi tiết các chỉ số đầu tư như doanh thu, lợi nhuận, IRR, ROI, thời gian hoàn vốn, dòng tiền và mức độ rủi ro.
+ Đề xuất hình thức đầu tư phù hợp: tự đầu tư, liên doanh, liên kết, M&A, thuê mua hoặc hợp tác chiến lược.
+ Thiết lập bộ máy vận hành ban đầu đối với ngành đầu tư mới sau khi được duyệt, phối hợp tìm kiếm & phê duyệt nhân sự điều hành để bàn giao lại.
3.3. Quản lý danh mục đầu tư và hiệu quả đầu tư
+ Xây dựng và quản lý danh mục các dự án đầu tư của Tập đoàn.
+ Định kỳ rà soát hiệu quả và tình hình phát triển chiến lược của từng dự án, từng ngành nghề đã và đang đầu tư.
+ Đề xuất điều chỉnh, tái cơ cấu hoặc thoái vốn đối với các dự án không đạt hiệu quả.
+ Xây dựng các tiêu chí đánh giá hiệu quả đầu tư theo từng loại hình dự án.
+ Kiểm soát tỷ lệ đầu tư, tỷ lệ đòn bẩy tài chính và cơ cấu vốn nhằm đảm bảo an toàn tài chính cho Tập đoàn.
+ Theo dõi sát tình hình giải ngân, hiệu quả sử dụng vốn và khả năng thu hồi vốn của các dự án.
3.4. Tổ chức triển khai và điều hành dự án đầu tư xây dựng
+ Trực tiếp điều hành hoặc chỉ đạo các Ban/Phòng triển khai dự án sau khi được phê duyệt. Đặc biệt là mở mới các dự án mở mới trạm dịch vụ trên toàn quốc.
+ Xây dựng kế hoạch triển khai tổng thể cho từng dự án, bao gồm: Tiến độ, Nhân sự, Nguồn vốn, Hợp đồng, Pháp lý, Mua sắm, Xây dựng, Vận hành,...
+ Kiểm soát chặt chẽ các mốc tiến độ, chi phí đầu tư, chất lượng thi công và hiệu quả khai thác.
+ Chủ trì lựa chọn nhà thầu, đơn vị tư vấn, đối tác kỹ thuật, đơn vị cung cấp thiết bị và các đối tác liên quan.
+ Giám sát quá trình xây dựng nhà máy, showroom, xưởng dịch vụ, kho bãi, trạm LNG/CNG hoặc các hạng mục đầu tư khác.
+ Phối hợp với các đơn vị liên quan để thực hiện các thủ tục đầu tư, giấy phép xây dựng, môi trường, phòng cháy chữa cháy, đất đai và pháp lý khác.
+ Đảm bảo các dự án được bàn giao đúng tiến độ, đúng ngân sách và có thể đưa vào vận hành ngay sau khi hoàn thành.
3.5. Quản lý hoạt động M&A, liên doanh và hợp tác chiến lược
+ Tìm kiếm và đánh giá các doanh nghiệp mục tiêu để đầu tư, mua lại hoặc hợp tác.
+ Chủ trì quá trình thẩm định và đàm phàn và xây dựng mô hình liên doanh
+ Đại diện Tập đoàn làm việc với các đối tác quốc tế, tổ chức tín dụng, nhà đầu tư và cơ quan chức năng.
+ Theo dõi hiệu quả sau M&A hoặc sau hợp tác để đảm bảo đạt được mục tiêu chiến lược.
3.6. Quản trị rủi ro và tuân thủ pháp lý
Phối hợp với Ban kiểm soát:
+ Xây dựng hệ thống nhận diện, cảnh báo và kiểm soát rủi ro về pháp lý, thị trường, vận hành, tài chính, nhân sự và chính sách đối với các cty và dự án đầu tư của tập đoàn
+ Đảm bảo tất cả các dự án đầu tư tuân thủ đúng quy định của pháp luật và quy định nội bộ.
+ Xây dựng quy trình phê duyệt, giám sát và kiểm tra dự án đầu tư.
+ Chủ động xử lý các vấn đề phát sinh liên quan đến tranh chấp, chậm tiến độ, thay đổi chính sách hoặc biến động thị trường.
3.7. Báo cáo và tham mưu cho Chủ tịch Tập đoàn
+ Định kỳ báo cáo Chủ tịch Tập đoàn và Tổng Giám đốc về tình hình đầu tư, tiến độ dự án và hiệu quả triển khai.
+ Đề xuất các giải pháp xử lý khó khăn, tháo gỡ vướng mắc và cải thiện hiệu quả đầu tư.
+ Tham gia xây dựng chiến lược tổng thể, kế hoạch ngân sách và mục tiêu tăng trưởng của Tập đoàn nói chung và các công ty thành viên nói riêng
+ Thực hiện các nhiệm vụ khác theo phân công của Chủ tịch Tập đoàn và Tổng Giám đốc.