Giám Đốc Điều Hành

Xây dựng và phát triển khai chiến lược tổng thể
Phối hợp với Hội đồng Quản trị hoặc Ban Giám đốc để xác định tầm nhìn, mệnh giá kim cương và mục tiêu dài hạn của công ty.
Xây dựng kế hoạch chiến lược và chỉ đạo các phòng ban thực hiện mục tiêu đạt được các mục tiêu.
Theo dõi và đánh giá kết quả kinh doanh, điều chỉnh chiến lược phù hợp để phù hợp với tình hình thị trường.
Quản lý, điều hành hoạt động thường xuyên
Giám sát hoạt động của các bộ phận, đảm bảo phân phối hiệu quả cấm liên phòng.
Thiết lập và báo cáo hệ thống giám sát, vận hành quy trình để đạt hiệu suất tối ưu.
Đảm bảo thủ thuật, quy chuẩn, chính sách nội bộ và cam kết với các liên kết.
Quản lý tài chính và nguồn lực
Lập kế hoạch ngân sách, phân tích bổ sung và quản lý nguồn tài chính chính để đảm bảo sử dụng hiệu quả.
Giám sát và đánh giá hiệu quả đầu tư, tối ưu chi phí và tìm kiếm cơ hội tăng doanh thu.
Đảm bảo hoạt động huy động vốn (nếu cần), duy trì mối quan hệ với cổ đông và các tổ chức tín dụng.
Phát triển và quản lý nguồn nhân lực
Tuyển dụng, đào tạo, xây dựng đội ngũ nhân viên có năng lực phù hợp với chiến lược phát triển.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực, khuyến khích sáng tạo, đổi mới và hiệu quả trong công việc.
Thiết lập hệ thống đánh giá, khen thưởng và trình bày thăng tiến để giữ chân nhân tài.
Quản lý đối ngoại
Công việc đại diện với các đối tác chiến lược, cơ quan chính phủ, truyền thông.
Thiết lập, duy trì và mở rộng mạng lưới quan hệ với các tiềm năng khách hàng.
Xây dựng uy tín và hình ảnh thương hiệu công ty trên thị trường trong nước và quốc tế.
Quản lý rủi ro và đánh máy
Xác định, đánh giá và phát triển giải pháp phòng ngừa các rủi ro kinh doanh, giải pháp rủi ro.
Thường xuyên theo dõi, cập nhật môi trường kinh doanh, luật pháp để điều chỉnh chiến lược kịp thời.
Đảm bảo doanh nghiệp bao gồm các quy định, tiêu chuẩn và chính sách liên quan.