Giám Đốc Điều Hành

Chiến lược & Điều hành
Xây dựng chiến lược sản xuất phù hợp với kế hoạch kinh doanh và định hướng phát triển của công ty.
Lập và triển khai kế hoạch vận hành dài hạn: sản lượng, công suất, nguồn lực, đầu tư.
Đề xuất mở rộng quy mô, phát triển dây chuyền mới, đầu tư máy móc - công nghệ - cơ sở vật chất.
Điều hành các hoạt động của nhà máy theo mục tiêu chất lượng - chi phí - tiến độ.
Phối hợp với các khối Kinh doanh - R&D - Tài chính để thống nhất năng lực cung ứng và nhu cầu thị trường.
Quản trị sản xuất
Điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất tại nhà máy; đảm bảo vận hành liên tục, an toàn và hiệu quả.
Xây dựng và triển khai kế hoạch sản xuất theo nhu cầu kinh doanh; kiểm soát sản lượng, tiến độ, chất lượng và tối ưu chi phí.
Giám sát các bộ phận: Sản xuất - QA/QC - Kho - Mua hàng kỹ thuật ...
Kiểm soát tài chính và nguồn lực sản xuất
Lập và phê duyệt ngân sách sản xuất, định mức chi phí, kế hoạch dòng tiền cho hoạt động nhà máy.
Kiểm soát việc sử dụng nguyên vật liệu, máy móc, nhân công; đảm bảo tiết kiệm, hiệu quả và đúng tiêu chuẩn.
Phê duyệt các hợp đồng liên quan: nguyên liệu, vật tư, gia công, bảo trì thiết bị, đầu tư máy móc.
Quản lý nhân sự - xây dựng bộ máy
Tổ chức cơ cấu nhân sự nhà máy; phân công, giao KPI và giám sát kết quả cho các phòng ban.
Tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và phát triển đội ngũ nhân sự sản xuất.
Xây dựng văn hóa kỷ luật, an toàn và tinh thần cải tiến liên tục trong nhà máy.
Hệ thống - quy trình - tiêu chuẩn
Chuẩn hóa và cải tiến quy trình sản xuất theo tiêu chuẩn nhà máy hoặc quy định nội bộ của công ty.
Kiểm soát chất lượng nguyên vật liệu, bán thành phẩm, thành phẩm; quản lý rủi ro chất lượng và xử lý sự cố.
Giám sát hệ thống bảo trì thiết bị, đảm bảo máy móc hoạt động ổn định.
Báo cáo trực tiếp với Ban điều hành