Giám Đốc Dự Án (Gạch Ốp Lát)

1. Xây dựng chiến lược kinh doanh dự án
Xây dựng chiến lược phát triển kênh kinh doanh dự án theo quý và năm.
Lập kế hoạch doanh thu, sản lượng gạch (m2) và danh mục dự án mục tiêu.
Phân tích thị trường, đối thủ cạnh tranh; đề xuất chính sách giá và chiết khấu phù hợp.
2. Phát triển khách hàng và khai thác dự án
Thiết lập, phát triển quan hệ với chủ đầu tư, tập đoàn bất động sản, ban quản lý dự án, tổng thầu, nhà thầu và đơn vị tư vấn thiết kế.
Tìm kiếm, tiếp cận và khai thác các dự án xây dựng, chung cư, khu đô thị, khách sạn và công trình thương mại.
Theo sát dự án từ giai đoạn thiết kế, trình mẫu, đấu thầu đến ký kết và triển khai thi công.
Quản lý cơ hội kinh doanh và cập nhật tiến độ trên hệ thống CRM.
3. Quản lý hồ sơ và phát triển sản phẩm vào dự án
Chỉ đạo chuẩn bị hồ sơ năng lực, catalogue, hồ sơ kỹ thuật, TDS, CO-CQ, QCVN 16:2023/BXD và các tài liệu liên quan.
Tổ chức trình mẫu, phê duyệt vật tư, BOQ và chào thầu.
Thúc đẩy việc đưa sản phẩm gạch Millennium Tiles vào danh mục vật tư của các dự án mục tiêu.
4. Đàm phán và quản lý hợp đồng
Trực tiếp tham gia chào giá, thương thảo và ký kết hợp đồng.
Phối hợp với các bộ phận nhập khẩu, kho vận, kỹ thuật và kế toán để đảm bảo tiến độ giao hàng, nghiệm thu và thu hồi công nợ.
5. Quản lý và phát triển đội ngũ
Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ Chuyên viên Kinh doanh Dự án.
Phân bổ chỉ tiêu KPI, quản lý pipeline và hỗ trợ nhân viên xử lý các cơ hội kinh doanh.
Tổ chức họp đánh giá định kỳ, thúc đẩy hiệu quả và chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh của đội nhóm.
6. Báo cáo và kiểm soát hiệu quả
Báo cáo Ban lãnh đạo về doanh thu, sản lượng, tình hình dự án, công nợ và các rủi ro phát sinh.
Chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh và mức độ hoàn thành mục tiêu của bộ phận.