Giám Đốc Hành Chính Nhân SựCông ty Cổ phần Long Hưng Holdings

1. Mảng phát triển tổ chức
• Tham mưu tư vấn cho TGĐ về chiến lược nhân sự xây dựng cơ cấu tổ chức, chuẩn hóa hệ thống chức danh, mô tả công việc, chính sách phát triển nguồn nhân lực trong trung, dài hạn đảm bảo thực thi chiến lược phát triển của Công ty.
• Xây dựng định biên nhân sự, phối hợp với các trưởng đơn vị xây dựng hệ thống mô tả công việc, tiêu chuẩn công việc của cán bộ nhân viên tại từng vị trí trong Công ty.
• Triển khai xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc tháng/quý/năm.
• Xây dựng hệthống đánh giá thành tích và phát triển năng lực nhân sự
• Xây dựng khung năng lực, xây dựng chương trình phát triển nhân tài.
2. Mảng tuyển dụng và đào tạo
• Chịu trách nhiệm chính trong việc tuyển dụng, đảm bảo hoàn thành mục tiêu tuyển dụng do Công ty đề ra.
• Xây dựng thương hiệu tuyển dụng cho Công ty
• Lên kế hoạch và dự trù chi phí tuyển dụng hàng tuần/tháng/quý/năm
• Chỉ đạo xây dựng chương trình đào tạo, phối hợp với các phòng/ban xây dựng và tổ chức thực hiện chương trình đào tạo nội bộ phát triển nghề nghiệp, nâng cao nghiệp vụ, năng lực quản lý của cán bộ nhân viên.
• Xây dựng văn hóadoanh nghiệp quy tắc ứng xử và triển khai các chính sách phát triển văn hóa doanh nghiệp
3. Mảng xây dựng chính sách chế độ, Tiền lương - phúc lợi
• Xây dựng Quy chế tiền lương hàng năm, thưởng, nội quy lao động, thỏa ước lao động tập thể, quy trình nghiệp vụ, hướng dẫn công việc; kiểm tra, giám sát việc tuân thủ theo quy định; Quản trị rủi ro và đánh giá được các mức độ rủi ro của công ty trong công tác quản trị nhân sự.
• Hoạch định nguồn nhân lực nhằm phục vụ tốt cho kế hoạch kinh doanh và chiến lược của công ty; giám sát việc triển khai kế hoạch tuyển dụng; Phối hợp với các Công ty thành viên thực hiện điều chuyển,sắp xếp nhân sự thông qua công tác tuyển dụng, đào tạo đã được Ban Điều hành phê duyệt.
• Chỉ đạo công tác BHXH, BHYT, BHTN, thuế TNCN, giải quyết các vấn đề liên quan đến tiền lương, thưởng, chế độ phúc lợi của người lao động; là cầu nối giữa Tổng Giám đốc và người lao động khi có giải quyết sự việc tranh chấp lao động, khen thưởng, kỷ luật.
4. Mảng quản trị hành chính
• Quản trị Hành chính: Xây dựng Quy trình, quy định, quy chế quản trị công tác hành chính.
• Xây dựng hệthống quản lý văn bản theo quy chuẩn văn bản hành chính.
• Xây dựng quy định quản lý tài sản; lập kế hoạch liên quan đến việc sử dụng tài sản, trang thiết bị.
• Chịu trách nhiệm kế hoạch số hóa/ triển khai các phần mềm phục vụ công việc của Công ty
• Phụ trách công tác đối nội, đối ngoại.