Quản lý hoạt động kho vận bao gồm: Giao vận, Kho, Bảo trì phương tiện.
Tổ chức quản lý, điều hành chung toàn bộ hoạt động của phòng, bao gồm việc xây dựng, triển khai, kiểm soát và cải tiến các hoạt động, quá trình và nguồn lực,... của Phòng kho vận.
Quản lý, giám sát nhân viên, phân công công việc, đánh giá hiệu quả công việc,... và quản lý về vật tư, thành phẩm, tài sản và phương tiện.
Quản lý và
giám sát hệ thống theo dõi hàng tồn kho và đảm bảo đáp ứng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Tổ chức
quản lý kho: quản lý số lượng (nhập, xuất, tồn) kho, thực hiện các thủ tục nhập, xuất kho, sắp xếp, lưu kho, bảo quản hàng hóa đảm bảo kho bãi của công ty được tổ chức, sắp xếp hợp lý, khoa học, thuận lợi cho việc nhập - xuất hàng hóa và kiểm kê theo các tiêu chuẩn về
quản lý kho vận.
Tổ chức thực hiện công tác 5S tại Kho.
Tổ chức thực hiện công tác giao nhận, vận chuyển hàng hóa theo kế hoạch giao, nhận hàng.
Phối hợp với các phòng ban khác để thúc đẩy hiệu quả công việc.
Tham mưu cho Ban lãnh đạo về việc xây dựng quy trình quản lý kho sao cho đảm bảo hiệu quả và khoa học.
