Giám Đốc Kinh Doanh - Thương Hiệu Gac Motor

A. Chiến lược kinh doanh
• Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh ngắn hạn, trung hạn và dài hạn cho hệ thống kinh doanh ô tô GAC.
• Lập kế hoạch doanh số tháng/quý/năm theo chỉ tiêu hãng và công ty.
• Phân tích thị trường, xu hướng khách hàng, đối thủ cạnh tranh để đề xuất chiến lược tăng trưởng hiệu quả.
• Đề xuất chính sách bán hàng, giá bán, ưu đãi, chương trình marketing hỗ trợ kinh doanh.
B. Quản lý vận hành kinh doanh
• Quản lý toàn bộ hoạt động kinh doanh showroom: bán xe mới, bán fleet, khách hàng doanh nghiệp, khách hàng cá nhân.
• Kiểm soát hiệu quả hoạt động đội ngũ kinh doanh, đảm bảo đạt KPI doanh số, lợi nhuận và tỷ lệ chuyển đổi.
• Giám sát quy trình bán hàng, giao xe, chăm sóc khách hàng trước và sau bán hàng.
• Tối ưu hiệu quả nguồn data marketing và tỷ lệ chốt sales.
C. Quản trị nhân sự
• Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ Trưởng phòng Kinh doanh, Sales Manager, Tư vấn bán hàng.
• Xây dựng cơ cấu tổ chức, KPI, chính sách lương thưởng phù hợp.
• Truyền động lực, xây dựng văn hóa bán hàng chuyên nghiệp - hiệu suất cao.
• Đánh giá hiệu quả nhân sự định kỳ, xây dựng lộ trình phát triển đội ngũ kế thừa.
D. Quan hệ đối tác & khách hàng
• Làm việc với hãng GAC về chỉ tiêu, chương trình bán hàng, chính sách hỗ trợ.
• Phát triển quan hệ khách hàng doanh nghiệp, đối tác ngân hàng, bảo hiểm, fleet sales.
• Xử lý các vấn đề lớn liên quan đến khách hàng và thương hiệu.
E. Báo cáo
• Báo cáo doanh số, lợi nhuận, tồn kho, hiệu quả nhân sự cho Ban Tổng Giám đốc.
• Đề xuất giải pháp tăng trưởng và cải tiến hoạt động kinh doanh.