Giám Đốc Kinh Doanh

1. Chiến lược & định hướng
Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh trung hạn và dài hạn, đảm bảo phù hợp với tầm nhìn, định hướng của công ty và xu hướng thị trường. Phạm vi bao gồm cả hệ thống bán lẻ (chuỗi cửa hàng) và hệ thống các kênh phân phối (GT, MT, KA).
Phân tích thị trường, xu hướng tiêu dùng và đối thủ cạnh tranh, từ đó đề xuất các định hướng phát triển sản phẩm, kênh bán hàng và chiến lược cạnh tranh linh hoạt, phù hợp từng thời điểm.
2. Điều hành hoạt động Kinh doanh
Tổ chức, giám sát và điều hành hoạt động kinh doanh của hệ thống cửa hàng & các kênh phân phối đảm bảo hiệu quả vận hành, doanh thu, khách hàng, hiệu suất nhân sự bán hàng.
Triển khai các chương trình bán hàng, dịch vụ khách hàng và mở rộng hệ thống cửa hàng/các kênh phân phối.
Tổ chức xây dựng xây dựng chính sách bán hàng, khuyến mãi, hợp đồng ...phù hợp với từng kênh.
Quản lý, giám sát hoạt động của Phòng Vận hành & Kiểm soát kinh doanh nhằm đảm bảo việc hỗ trợ thực thi kế hoạch kinh doanh đồng bộ và hiệu quả cho các kênh bán hàng.
Tổ chức kiểm soát và đánh giá hiệu quả kinh doanh theo từng kênh, từng khu vực, mô hình hoạt động. Đảm bảo tính tuân thủ quy trình, chính sách và tính chính xác dữ liệu báo cáo phục vụ công tác điều hành và ra quyết định.
3.Thực hiện các công việc khác do Ban Giám đốc phân công.
4. Báo cáo kịp thời, đầy đủ, chính xác các thông tin liên quan đến công việc cho Ban Giám đốc (khi có yêu cầu) định hoặc đột xuất.