Giám Đốc Kinh Doanh

A. Quản lý chiến lược kinh doanh
Xây dựng, triển khai và giám sát chiến lược kinh doanh BĐS ngắn hạn & dài hạn.
Đề xuất chiến lược phát triển thị trường, mở rộng sản phẩm & kênh phân phối.
Định hướng sản phẩm theo nhu cầu thị trường từng quốc gia/khu vực.
B. Thu mua & phát triển dự án trong - ngoài nước
Tìm kiếm, thẩm định và đánh giá các dự án, quỹ đất, tài sản BĐS tiềm năng.
Làm việc với đối tác quốc tế, chủ đầu tư, quỹ đầu tư, tổ chức tư vấn, luật sư để phục vụ hoạt động M&A dự án.
Phân tích: pháp lý - tài chính - quy hoạch - rủi ro - hiệu quả đầu tư.
Trực tiếp đàm phán, thương thảo, ký kết các thương vụ thu mua dự án.
Tham mưu cho HĐQT về giá mua, phương án đầu tư, mô hình phát triển dự án.
C. Quản lý hệ thống kinh doanh & bán hàng
Xây dựng mô hình bán hàng, chính sách phân phối & hiệu suất đội ngũ Sales.
Quản lý hoạt động kinh doanh các dự án: kế hoạch bán hàng, giá bán, chính sách, sản phẩm, tiến độ.
Đảm bảo KPI doanh thu - tốc độ bán - tỷ lệ hấp thụ thị trường.
Phối hợp Marketing xây dựng chiến lược truyền thông & chiến dịch bán hàng.
D. Phát triển đối tác & thị trường quốc tế
Xây dựng quan hệ với:
Quỹ đầu tư quốc tế
Các tập đoàn BĐS nước ngoài
Sàn môi giới quốc tế
Nhà đầu tư cá nhân và tổ chức
Tham gia hội nghị, hội chợ, sự kiện BĐS trong và ngoài nước để mở rộng mạng lưới.
E. Quản lý nhân sự & báo cáo
Quản lý đội ngũ kinh doanh, đầu tư & phân tích thị trường.
Đào tạo đội ngũ về M&A dự án, phân tích thị trường, kỹ năng đàm phán.
Báo cáo định kỳ cho HĐQT/Tổng Giám đốc về:
- Danh mục dự án tiềm năng
- Tiến độ thương vụ
- Hiệu quả kinh doanh dự án
- Rủi ro & kiến nghị giải pháp