Giám Đốc Kinh Doanh

1. Hoạch định chiến lược và kế hoạch kinh doanh
-Xây dựng chiến lược, kế hoạch kinh doanh theo năm, quý, tháng; xác định mục tiêu doanh thu, hợp đồng và khách hàng mục tiêu.
-Phối hợp Tổng Giám đốc định hướng phát triển sản phẩm, dịch vụ mới.
-Theo dõi, đánh giá hiệu quả kinh doanh và điều chỉnh kế hoạch phù hợp với biến động thị trường.
2. Phân tích thị trường và phát triển dịch vụ
-Phân tích thị trường thẩm định giá, nhu cầu khách hàng và đối thủ cạnh tranh để xác định cơ hội tăng trưởng.
-Xây dựng chiến lược sản phẩm, dịch vụ; đề xuất chính sách giá và gói dịch vụ phù hợp từng phân khúc khách hàng.
-Đề xuất các giải pháp tối ưu hoạt động và chi phí kinh doanh.
3. Quản lý và điều hành hoạt động kinh doanh
-Lãnh đạo, định hướng và quản lý bộ phận kinh doanh, đảm bảo mục tiêu doanh thu, lợi nhuận và sự phát triển của Công ty.
-Thực hiện, phê duyệt các quyết định liên quan đến hoạt động kinh doanh.
-Phối hợp với phòng thẩm định đảm bảo tiến độ và chất lượng hồ sơ; báo cáo doanh thu, pipeline và tỷ lệ chuyển đổi định kỳ cho Ban lãnh đạo.
4. Quản lý ngân sách và công nợ
-Quản lý ngân sách bộ phận kinh doanh, bao gồm chi phí tiếp thị, hoa hồng và sự kiện.
-Theo dõi công nợ phải thu, phối hợp với kế toán để thu hồi đúng hạn.