Giám Đốc Nhà Máy

Số lượng tuyển: Đà Nẵng 2, Nha Trang 1, Huế 1
A. Công tác tổ chức và quản lý nhân sự/ staff Management
B. Tổ chức hoạt động sản xuất theo chu trình PDCA
C. Tổ chức vận hành Ban Cải tiến của nhà máy
- Thành lập Ban cải tiến nhà máy, xây dựng quy chế hoạt động và chính sách chế độ một cách phù hợp.
- Nhận diện các vấn đề, lĩnh vực cần cải tiến. - Xây dựng mục tiêu cải tiến, phương pháp cải tiến và lộ trình thực hiện.
- Tổ chức đánh giá kết quả cải tiến.
D. Công tác đào tạo
- Tiến hành đánh giá năng lực cán bộ quản lý cấp trung tại nhà máy.
- Xác định nhu cầu đào tạo và tổ chức khóa đào tạo theo mục tiêu đã định - Xác định các vị trí quản lý cần phải có nhân sự quản lý kế cận
- Nhận diện ứng viên tiềm năng và xác định nhu cầu tuyển dụng hoặc đào tạo phát triển.
E. Công tác đối ngoại
- Thay mặt Công ty làm việc trực tiếp với cơ quan quản lý nhà nước tại địa phương về các lĩnh vực được ủy quyền.
- Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng có liên quan.