Giám Đốc Nhà Máy

* Quản lý & Điều hành Sản xuất
- Tiếp nhận chiến lược từ Chủ tịch: lập kế hoạch sản xuất chi tiết (năm/quý/tháng/tuần/ngày) và điều phối nhân lực, máy móc, vật tư đảm bảo số lượng, chất lượng, tiến độ và năng suất.
- Điều hành trực tiếp hoạt động sản xuất kinh doanh chung của Công ty.
- Tham gia thiết lập, kiểm soát và cải tiến quy trình sản xuất, quy trình vận hành tiêu chuẩn (SOP).
- Phối hợp chặt chẽ với các bộ phận QA, QC, R&D đảm bảo sản phẩm đạt yêu cầu kỹ thuật, an toàn và đúng quy chuẩn ngành giấy.
* Quản lý Chi phí, Máy móc & Vật tư
- Quản lý toàn bộ hệ thống máy móc, dây chuyền sản xuất giấy, vật tư, kho bãi, bán thành phẩm và thành phẩm.
- Theo dõi, quản lý chi phí sản xuất; đề xuất và triển khai các giải pháp cải tiến kỹ thuật, tối ưu hóa quy trình nhằm tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả vận hành.
- Kịp thời phát hiện và xử lý các sự cố phát sinh về máy móc hoặc nhân lực, không để gián đoạn chuỗi sản xuất.
* Quản lý & Phát triển Nhân sự
- Quản lý, điều phối và giám sát CBNV tuân thủ đúng nội quy, quy trình sản xuất và vệ sinh công nghiệp.
- Chủ trì các buổi họp định kỳ để phổ biến chính sách, quy định, quyền lợi và nghĩa vụ đến người lao động.
- Lập kế hoạch đào tạo, hướng dẫn và phát triển đội ngũ công nhân kỹ thuật, nhân sự sản xuất; định kỳ đánh giá năng lực nhân sự.
- Xây dựng môi trường làm việc gắn kết, giải quyết xung đột nội bộ và thúc đẩy tinh thần làm việc của nhà máy.
* An toàn, Tuân thủ & Đối ngoại
- Triển khai, duy trì và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO.
- Kiểm soát và đảm bảo việc tuân thủ tuyệt đối các quy định về An toàn lao động, Vệ sinh môi trường, và Phòng cháy chữa cháy (PCCC) trong phạm vi nhà máy.
- Trực tiếp đại diện nhà máy làm việc với các cơ quan chức năng địa phương về các vấn đề phát sinh trong thẩm quyền.
- Thực hiện báo cáo định kỳ (ngày/tuần/tháng) hoặc đột xuất cho Chủ tịch về tình hình sản xuất, chất lượng và các vấn đề liên quan.