Giám Đốc Nhà Máy

- Quản lý hoạt động sản xuất
- Điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất của nhà máy;
- Lập kế hoạch sản xuất theo mục tiêu kinh doanh và nhu cầu thị trường;
- Đảm bảo sản lượng, chất lượng và tiến độ giao hàng theo kế hoạch;
- Kiểm soát tỷ lệ hao hụt nguyên vật liệu, tỷ lệ hàng lỗi và hiệu quả sản xuất;
- Tối ưu năng suất máy móc, nhân sự và chi phí vận hành.
- Quản lý vận hành nhà máy
- Xây dựng và tổ chức thực hiện các quy trình vận hành nhà máy;
- Kiểm soát hoạt động bảo trì, bảo dưỡng máy móc thiết bị;
- Đảm bảo hệ thống máy đùn, dây chuyền sản xuất ống nhựa hoạt động ổn định;
- Quản lý công tác 5S, an toàn lao động, PCCC và môi trường;
- Đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn kỹ thuật và quy định pháp luật.
- Quản lý chất lượng
- Kiểm soát chất lượng sản phẩm trong toàn bộ quá trình sản xuất;
- Phối hợp xử lý các vấn đề phát sinh liên quan đến chất lượng;
- Tổ chức cải tiến kỹ thuật và nâng cao chất lượng sản phẩm;
- Đảm bảo sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật và yêu cầu khách hàng.
- Quản lý nhân sự nhà máy
- Xây dựng cơ cấu tổ chức và định biên nhân sự nhà máy;
- Quản lý, đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý và công nhân sản xuất;
- Đánh giá hiệu quả công việc, KPI và năng lực nhân sự;
- Xây dựng môi trường làm việc kỷ luật, chuyên nghiệp và hiệu quả.
- Quản lý chi phí và hiệu quả hoạt động
- Kiểm soát ngân sách và chi phí vận hành nhà máy;
- Đề xuất các giải pháp tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất;
- Phân tích dữ liệu sản xuất, hiệu suất vận hành và đề xuất cải tiến;
- Chịu trách nhiệm về hiệu quả hoạt động của nhà máy.