Giám Đốc Nhân Sự

* Chiến lược & phát triển tổ chức
- Xây dựng chiến lược nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh.
- Thiết kế cơ cấu tổ chức, định biên và mô hình vận hành.
- Tham gia xây dựng kế hoạch phát triển nguồn nhân lực trung và dài hạn.
* Quản trị hệ thống nhân sự
- Xây dựng và chuẩn hóa các chính sách, quy trình:
- Tuyển dụng
- C&B (tiền lương, thưởng, phúc lợi)
- Đánh giá hiệu suất
- Quan hệ lao động
- Đảm bảo hệ thống nhân sự vận hành đồng bộ và hiệu quả.
* Tuyển dụng & phát triển nhân tài
- Xây dựng chiến lược thu hút và giữ chân nhân sự.
- Phát triển đội ngũ kế cận và nhân sự chủ chốt.
- Nâng cao năng lực đội ngũ quản lý các cấp.
* C&B & quản trị hiệu suất
- Xây dựng hệ thống lương thưởng cạnh tranh theo thị trường.
- Quản lý quỹ lương và chi phí nhân sự.
- Triển khai hệ thống đánh giá hiệu suất (KPIs/BSC/OKRs).
* Quan hệ lao động & tuân thủ
- Quản lý quan hệ lao động, đảm bảo tuân thủ pháp luật.
- Làm việc với cơ quan quản lý, công đoàn (nếu có).
* Xử lý các vấn đề phát sinh liên quan đến nhân sự.