Giám Đốc Nhân Sự

1. Lương - Thưởng - Đãi ngộ
- Xây dựng, vận hành hệ thống lương 3P (Position - Person - Performance).
- Thiết kế cơ chế thưởng: KPI/OKR, thưởng quý - năm, thưởng nóng, giữ chân nhân tài.
- Xây dựng chính sách phúc lợi linh hoạt và các gói đãi ngộ đặc thù theo khối/bộ phận.
- Kiểm soát chi phí nhân sự, phân tích mức lương thị trường, đảm bảo tính cạnh tranh.
2. Văn hóa doanh nghiệp & Gắn kết nội bộ
- Xây dựng chiến lược văn hóa dựa trên giá trị: Vi nhân - Vị nhân - Do nhân.
- Phát triển các chương trình truyền thông nội bộ, gắn kết đội ngũ và lan tỏa văn hóa.
- Chuẩn hóa Bộ quy tắc ứng xử, chuẩn mực hành vi và quy chế nội bộ.
- Triển khai các chiến dịch onboarding, khen thưởng, tri ân, câu chuyện thương hiệu nội bộ.
3. Hoạch định & Phát triển tổ chức
- Xây dựng cơ cấu tổ chức, định biên, khung năng lực và lộ trình nghề nghiệp.
- Tối ưu năng suất lao động và cấu trúc vận hành theo chiến lược kinh doanh.
4. Tuyển dụng
- Xây dựng chiến lược thu hút nhân tài & kế hoạch kế nhiệm.
- Chuẩn hóa quy trình tuyển dụng, tiêu chuẩn đánh giá theo năng lực.
5. Tuân thủ & Dữ liệu nhân sự
- Đảm bảo tuân thủ pháp luật Lao động - BHXH - Thuế TNCN.
- Quản trị hệ thống HRM/ERP, phân tích dữ liệu và tư vấn ra quyết định bằng HR Analytics.