Giám Đốc Phát Triển Đại Lý

Mức độ phù hợp và xếp hạng của bạn so với ứng viên khác như thế nào?
CÁC CÔNG VIỆC PHẢI THỰC HIỆN:
Mô tả công việc:
1. Xây dựng chiến lược phát triển hệ thống đại lý:
Xây dựng chiến lược, kế hoạch & triển khai phát triển mạng lưới đại lý ô tô điện trên toàn quốc theo định hướng kinh doanh của Công ty.
Quy hoạch hệ thống đại lý theo khu vực, đảm bảo độ phủ thị trường, hiệu quả kinh doanh và phù hợp với chiến lược thương hiệu.
Thiết lập tiêu chuẩn, chính sách và mô hình phát triển đại lý (1S, 2S, 3S) phù hợp với từng giai đoạn phát triển.
2. Phát triển và quản lý hệ thống đại lý:
Triển khai công tác tìm kiếm, đánh giá, lựa chọn và đề xuất đối tác đủ điều kiện trở thành đại lý.
Phê duyệt/kiểm soát hồ sơ năng lực đối tác, đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn của Công ty.
Xây dựng và duy trì mối quan hệ với hệ thống đại lý; kịp thời nắm bắt khó khăn, đề xuất giải pháp hỗ trợ và nâng cao hiệu quả hoạt động.
Quản lý, giám sát hoạt động của đội ngũ phát triển đại lý trên toàn quốc.
3. Triển khai thiết lập và khai trương đại lý
Chỉ đạo công tác khảo sát mặt bằng, đánh giá vị trí và tiềm năng kinh doanh của đại lý.
Định hướng, kiểm soát việc tư vấn thiết kế, xây dựng theo tiêu chuẩn nhận diện thương hiệu và mô hình vận hành của Công ty.
Giám sát tiến độ triển khai, đảm bảo việc hoàn thiện, bổ nhiệm và khai trương đại lý đúng kế hoạch.
Kiểm soát chất lượng cơ sở hạ tầng, đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn vận hành và trải nghiệm khách hàng.
4. Kiểm soát chất lượng và đánh giá hệ thống đại lý
Xây dựng bộ tiêu chí, quy trình đánh giá hệ thống đại lý trên toàn quốc.
Chỉ đạo triển khai các chương trình đánh giá định kỳ, kiểm soát chất lượng bán hàng, marketing, dịch vụ sau bán hàng và chăm sóc khách hàng.
Phân tích kết quả đánh giá, xếp hạng đại lý và đề xuất các chương trình cải thiện, nâng cao hiệu suất hệ thống.
5. Báo cáo và quản trị hiệu quả
Thiết lập hệ thống theo dõi, báo cáo tình hình phát triển và vận hành đại lý trên toàn quốc.
Báo cáo định kỳ/đột xuất cho Ban Lãnh đạo về tiến độ phát triển mạng lưới, hiệu quả hoạt động và các rủi ro tiềm ẩn.
Đề xuất các giải pháp chiến lược nhằm tối ưu hiệu quả kinh doanh và nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ thống đại lý.
6. Các nhiệm vụ khác
Thực hiện các nhiệm vụ khác theo phân công của Ban Lãnh đạo.