Giám Đốc Sản Xuất.

+ Phối hợp với các bộ phận liên quan xây dựng quy trình sản xuất, quy trình quản lý chất lượng sản phẩm.
+ Phổ biến, hướng dẫn các nội dung trong quy trình để nhân viên cấp dưới, công nhân được biết để thực hiện.
+ Căn cứ kế hoạch tổng thể được giao tiến hành lập kế hoạch sản xuất, đảm bảo phải đáp ứng được những yêu cầu về tiến độ, chất lượng.
+ Căn cứ tình hình sản xuất thực tế, phối hợp phòng nhân sự tuyển dụng thêm lao động nếu cần.
+ Hướng dẫn, đôn đốc công nhân làm việc đảm bảo theo đúng quy trình công nghệ, đúng tiến độ, yêu cầu chất lượng.
+ Cân đối năng lực sản xuất giữa các xưởng, chủ động đề xuất các giải pháp tăng hiệu quả sản xuất.
+ Chịu trách nhiệm với cấp trên về tình hình, tiến độ sản xuất.
+ Chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ máy móc, thiết bị, nguyên liệu, hàng hóa thành phẩm, bán thành phẩm... thuộc xưởng sản xuất.
+ Thường xuyên giám sát, kiểm tra tình hình hoạt động của các máy móc, chỉ đạo các bộ phận liên quan xử lý để không làm ảnh hưởng nhiều đến tiến độ sản xuất.
+ Đề xuất với ban lãnh đạo về việc mua các thiết bị mới thay thế cho các máy móc, thiết bị không còn sử dụng được.
+ Tiến hành lựa chọn và đào tạo các nhân viên giám sát, tổ trưởng trong xưởng sản xuất.
+ Phối hợp với các bộ phận liên quan tổ chức các khóa đào tạo, huấn luyện để nâng cao tay nghề của công nhân.
+ Xây dựng và duy trì môi trường làm việc vệ sinh, an toàn và phòng chống cháy nổ tại xưởng sản xuất.
+ Xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt đẹp của công nhân trong xưởng.
+ Phổ biến cụ thể những chính sách, quy định mới của công ty cho công nhân được biết.
+ Tiếp nhận những ý kiến đóng góp, phản hồi của công nhân và trình lên cấp trên xem xét.