Giám Đốc Sản Xuất

Chiến lược & Hoạch định Sản xuất
Xây dựng chiến lược và kế hoạch sản xuất dài hạn (năm/quý) phù hợp mục tiêu kinh doanh của Tập đoàn HC.
Lập kế hoạch năng lực sản xuất; đề xuất đầu tư thiết bị, mở rộng quy mô khi cần.
Xây dựng hệ thống KPI sản xuất và đảm bảo toàn bộ khối đạt chỉ tiêu đề ra.
Báo cáo định kỳ và đột xuất cho Ban Giám đốc về tình hình sản xuất, rủi ro và giải pháp.
Điều hành & Tối ưu Vận hành
Giám sát toàn bộ dây chuyền sản xuất nhôm thỏi: lò nấu, đúc thỏi, xử lý kim loại lỏng, kiểm soát nhiệt độ và thành phần hóa học.
Điều hành toàn bộ hoạt động kho, xuất nhập, kiểm soát hao hụt hàng hóa (phế liệu, nhôm thỏi) - đảm bảo vận hành kho liên tục, đúng quy trình.
Chuẩn hóa và liên tục cải tiến quy trình sản xuất để giảm lãng phí, tăng năng suất.
Kiểm soát chi phí sản xuất; lập và quản lý ngân sách OPEX/CAPEX hàng năm.
Phân tích dữ liệu sản xuất, nhận diện điểm nghẽn và triển khai giải pháp cải tiến đo lường được.
Quản lý Chất lượng & An toàn Lao động
Chịu trách nhiệm đảm bảo 100% sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng theo yêu cầu khách hàng và quy chuẩn xuất khẩu.
Xây dựng và duy trì hệ thống QC/QA toàn diện cho khối sản xuất.
Thiết lập và kiểm soát nghiêm ngặt quy trình an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp, phòng ngừa cháy nổ.
Điều tra nguyên nhân sự cố chất lượng, lập báo cáo CAPA và theo dõi hiệu quả cải tiến.
Quản lý Thiết bị & Bảo trì
Quản lý toàn bộ trang thiết bị, máy móc của kho: Máy ép, xe nâng, máy test, lò sản xuất và các thiết bị liên quan.
Xây dựng kế hoạch bảo trì, sửa chữa và mua sắm trang thiết bị định kỳ - đảm bảo toàn bộ máy móc vận hành ổn định, an toàn.
Phối hợp bộ phận Kỹ thuật xử lý sự cố nhanh, đảm bảo không gián đoạn sản xuất.
Đề xuất đầu tư nâng cấp thiết bị mới để tăng năng lực sản xuất và giảm chi phí vận hành.
Quản lý Nhân sự & Phát triển Đội ngũ
Quản lý toàn bộ đội ngũ nhân sự: Quản lý kho, Trưởng ca, Kỹ thuật, Công nhân, Tài xế và các bộ phận liên quan.
Xây dựng cơ cấu tổ chức, phân công ca kíp, đánh giá KPI và đào tạo nâng cao tay nghề.
Phối hợp HCNS trong tuyển dụng, đào tạo hội nhập và xử lý kỷ luật lao động.
Xây dựng và lan tỏa văn hóa sản xuất: kỷ luật, trách nhiệm, liên tục cải tiến.
Phối hợp Nội bộ & Báo cáo Ban Giám đốc
Phối hợp chặt chẽ với các bộ phận liên quan: Mua hàng, Vận tải, Kinh doanh, Kế toán để đảm bảo hoạt động kho liên tục, đúng tiến độ.
Phối hợp với Kỹ thuật, Chất lượng, Kho vận để đảm bảo chuỗi cung ứng và giao hàng đúng kế hoạch.
Tham gia họp Ban Giám đốc định kỳ; đề xuất chiến lược và giải pháp phát triển sản xuất.