Giám Đốc Thương Hiệu Và Truyền Thông

Mô tả công việc
Mức độ phù hợp và xếp hạng của bạn so với ứng viên khác như thế nào?
I. MỤC TIÊU VỊ TRÍ
Tham mưu và tổ chức triển khai chiến lược thương hiệu, truyền thông tổng thể của Tập đoàn Vinastone; xây dựng, phát triển và bảo vệ hình ảnh, uy tín, giá trị thương hiệu Vinastone trên thị trường trong nước và quốc tế.
Định hướng hoạt động thương hiệu và truyền thông trở thành công cụ chiến lược hỗ trợ thực hiện mục tiêu kinh doanh, phát triển thị trường, thúc đẩy bán hàng, phân phối vật liệu, thi công hoàn thiện và xuất khẩu; đồng thời góp phần lan tỏa văn hóa doanh nghiệp, tạo sự đồng thuận nội bộ và nâng cao vị thế Tập đoàn trong giai đoạn tái cấu trúc, phát triển 2026-2031.
II. NHIỆM VỤ
1. Chiến lược và quản trị thương hiệu
• Xây dựng, tham mưu chiến lược phát triển thương hiệu Vinastone phù hợp với định hướng chiến lược và mục tiêu kinh doanh của Tập đoàn.
• Xây dựng kiến trúc thương hiệu, định vị thương hiệu Tập đoàn và các thương hiệu thành viên; thiết lập hệ thống nhận diện, quy chuẩn và nguyên tắc quản trị thương hiệu thống nhất toàn hệ thống.
• Định hướng thông điệp, hình ảnh và giá trị khác biệt của Vinastone trên thị trường; nâng cao mức độ nhận biết, uy tín và năng lực cạnh tranh thương hiệu.
• Kiểm soát việc sử dụng thương hiệu, nhận diện và thông điệp truyền thông tại các đơn vị thành viên, dự án và các kênh truyền thông.
2. Hoạch định và triển khai chiến lược truyền thông
• Xây dựng chiến lược, kế hoạch truyền thông tổng thể theo năm, quý và từng giai đoạn; lập và quản lý ngân sách truyền thông được phê duyệt.
• Chủ trì tổ chức các chiến dịch truyền thông thương hiệu gắn với chiến lược kinh doanh, sản phẩm, dự án trọng điểm và các dấu mốc phát triển của Tập đoàn.
• Phát triển nội dung truyền thông đa kênh, bao gồm website, mạng xã hội, báo chí, ấn phẩm, video, hình ảnh công trình, hồ sơ năng lực và các tài liệu giới thiệu doanh nghiệp.
• Chủ động định hướng nội dung, câu chuyện thương hiệu và hoạt động truyền thông nhằm nâng cao vị thế Vinastone trong lĩnh vực đá tự nhiên, vật liệu hoàn thiện và xây dựng.
3. Truyền thông phục vụ kinh doanh và phát triển thị trường
• Phối hợp với các đơn vị Kinh doanh, Dự án, Kỹ thuật, Nhà máy và Vinastone Global xây dựng hệ thống công cụ marketing, truyền thông hỗ trợ bán hàng và phát triển khách hàng.
• Tổ chức truyền thông sản phẩm, năng lực sản xuất, năng lực thi công, các công trình tiêu biểu và giải pháp vật liệu của Vinastone.
• Phối hợp triển khai các chương trình quảng bá, triển lãm, hội chợ, xúc tiến thương mại và kết nối đối tác trong nước, quốc tế.
• Nghiên cứu thị trường, đối thủ cạnh tranh, xu hướng ngành và hành vi khách hàng để đề xuất định hướng thương hiệu, truyền thông phù hợp.
4. Quan hệ công chúng và quản trị danh tiếng
• Xây dựng, duy trì quan hệ với cơ quan báo chí, truyền thông, đối tác chiến lược và các đơn vị cung cấp dịch vụ.
• Thiết lập quy trình quản lý thông tin, kiểm duyệt nội dung, phát ngôn và xử lý khủng hoảng truyền thông.
• Theo dõi dư luận, nhận diện sớm các nguy cơ ảnh hưởng đến hình ảnh, uy tín Tập đoàn; tham mưu phương án xử lý và báo cáo cấp có thẩm quyền.
• Kiểm soát tính chính xác, tính pháp lý và quyền sử dụng đối với các nội dung, hình ảnh, thông tin công bố ra bên ngoài.
5. Truyền thông nội bộ và phát triển văn hóa doanh nghiệp
• Xây dựng chiến lược truyền thông nội bộ gắn với định hướng tái cấu trúc và chiến lược phát triển Tập đoàn.
• Tổ chức truyền thông về tầm nhìn, chiến lược, mục tiêu, các chương trình thay đổi và định hướng điều hành của Ban Lãnh đạo.
• Phối hợp với Ban Tổ chức Nhân sự lan tỏa văn hóa doanh nghiệp, chuẩn mực hành vi, giá trị cốt lõi và tinh thần đồng hành trong toàn hệ thống.
• Phát triển các kênh truyền thông nội bộ, nâng cao mức độ kết nối, chia sẻ thông tin và sự gắn kết của CBNV.
6. Quản trị hoạt động và phát triển đội ngũ
• Xây dựng cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ, định biên và kế hoạch phát triển nhân sự của Bộ phận Thương hiệu và Truyền thông.
• Phân công, quản lý, đánh giá hiệu quả công việc và phát triển năng lực đội ngũ.
• Quản lý ngân sách, đối tác, nhà cung cấp và chất lượng đầu ra của các hoạt động truyền thông.
• Thiết lập hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả (KPI), phương pháp đo lường và báo cáo định kỳ; chịu trách nhiệm về hiệu quả sử dụng nguồn lực được giao.