Giám Sát Bán Hàng

Quản lý vận hành siêu thị
- Đảm bảo tất cả hoạt động trong siêu thị diễn ra suôn sẻ, bao gồm việc trưng bày hàng hóa, quản lý kho, vệ sinh, và bố trí sắp xếp gian hàng.
Quản lý nhân sự
- Tuyển dụng, đào tạo, phân công và giám sát nhân viên để đảm bảo chất lượng dịch vụ. Xây dựng lịch làm việc và đánh giá hiệu suất của nhân viên.
Quản lý hàng hóa
- Theo dõi và quản lý tồn kho, lên kế hoạch đặt hàng, và kiểm kê định kỳ để tránh tình trạng thiếu hàng hoặc tồn kho quá nhiều.
Chăm sóc khách hàng
- Giải quyết các vấn đề, khiếu nại của khách hàng, duy trì mối quan hệ tốt với khách và cải thiện trải nghiệm mua sắm.
Đảm bảo doanh số và mục tiêu kinh doanh
- Lập kế hoạch thúc đẩy doanh số, triển khai các chương trình khuyến mãi và chịu trách nhiệm đạt được các mục tiêu kinh doanh do công ty đề ra.
Quản lý tài chính
- Đảm bảo thu chi hợp lý, kiểm soát doanh thu hàng ngày, xử lý các báo cáo tài chính, và kiểm soát các chi phí vận hành.
Kiểm soát an ninh và an toàn
- Đảm bảo các tiêu chuẩn an toàn và phòng chống trộm cắp trong siêu thị.
Báo cáo công việc:
- Báo cáo công việc hàng tuần/tháng/quý/năm cho quản lý trực tiếp
- Báo cáo công việc đột xuất cho BTGĐ
Quan hệ nội bộ:
- Phối hợp công tác với nhân sự cùng bộ phận thực thi nhiệm vụ được giao và các công việc chung của Phòng
- Phối hợp công tác với tất cả các nhân sự, phòng ban và đơn vị trực thuộc tập đoàn nhằm hoàn thành các nhiệm vụ có liên quan