Giám Sát Sản Xuất

Mục tiêu: Đảm bảo kế hoạch sản xuất được triển khai hiệu quả, đúng tiến độ, đúng chất lượng và đảm bảo an toàn lao động. Quản lý nhân sự và máy móc thiết bị trong ca/khu vực được phân công, giám sát chặt chẽ quy trình vận hành, đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn kỹ thuật và quy định về an toàn - môi trường.
Lập kế hoạch và điều phối sản xuất:
Phân bổ công việc cho công nhân theo kế hoạch sản xuất.
Đảm bảo sản xuất đúng tiến độ, đủ số lượng và đạt chất lượng.
Giám sát hoạt động sản xuất:
Kiểm tra, giám sát quy trình sản xuất theo đúng SOP, tiêu chuẩn kỹ thuật.
Ghi nhận và xử lý các sự cố phát sinh trong quá trình sản xuất.
Quản lý nhân sự và đào tạo:
Quản lý, đánh giá năng lực và điều phối nhân sự sản xuất.
Đào tạo công nhân mới và tái đào tạo định kỳ về kỹ năng làm việc, an toàn hóa chất, 5S,...
Đảm bảo chất lượng và an toàn:
Phối hợp với bộ phận QA/QC để kiểm soát chất lượng sản phẩm đầu ra.
Giám sát việc sử dụng hóa chất, thiết bị theo đúng quy định về an toàn lao động và bảo vệ môi trường.
Quản lý thiết bị, vật tư:
Đảm bảo máy móc, thiết bị được vận hành đúng cách và bảo trì định kỳ.
Giám sát sử dụng nguyên vật liệu, hóa chất đúng định mức.
Quản lý chi phí, ngân sách
Xây dựng, kiểm soát ngân sách vận hành nhà máy.
Tối ưu hóa chi phí sản xuất, giảm thiểu lãng phí, thất thoát nguyên liệu, nhiên liệu, nhân công,...
Báo cáo & cải tiến:
Thống kê, báo cáo sản lượng, tình hình sản xuất theo ca/ngày/tuần.
Đề xuất các cải tiến về quy trình sản xuất, tiết kiệm chi phí và nâng cao năng suất.