Giám Sát Xây Dựng MEP

a. Giám sát chất lượng
Rà soát kiểm tra thiết kế và kỹ thuật các hệ thống, làm hồ sơ đệ trình vật tư, thiết bị (đối với gs MEP)
Kiểm tra bản vẽ thi công (shop drawings) và biện pháp thi công của nhà thầu.
Kiểm tra CO, CQ, nghiệm thu chất lượng vật tư vật liệu, thiết bị đầu vào trước khi đưa vào sử dụng tại công trình. Giám sát thí nghiệm kiểm định vật tư vật liệu.
Giám sát chặt chẽ các công việc thi công để đảm bảo tuân thủ bản vẽ thiết kế, hợp đồng, biện pháp thi công, quy chuẩn, tiêu chuẩn kỹ thuật và các chỉ dẫn kỹ thuật đã được phê duyệt.
Kiểm tra sự phù hợp khớp nối của các bản vẽ thiết kế, phát hiện các chỗ bất hợp lý sai sót của thiết kế để yêu cầu thiết kể điều chỉnh.
Phát hiện lập biên bản hiện trường và yêu cầu nhà thầu khắc phục kịp thời các sai sót, vi phạm về chất lượng thi công.
Nghiệm thu công việc, các hạng mục công trình, giai đoạn thi công và toàn bộ công trình, chuẩn bị hồ sơ kỹ thuật cần thiết cho quá trình nghiệm thu.
b. Giám sát tiến độ
Theo dõi thường xuyên tiến độ thực hiện công việc so với kế hoạch tiến độ đã được phê duyệt.
Biết lập kế hoạch, tổng tiến độ, tiến độ thi công.
Cảnh báo và đề xuất các biện pháp điều chỉnh kịp thời khi phát hiện nguy cơ chậm tiến độ.
c. Giám sát an toàn lao động và vệ sinh môi trường
Đảm bảo các biện pháp an toàn lao động được nhà thầu thực hiện đầy đủ và nghiêm túc trên công trường.
Đề xuất tạm dừng thi công khi phát hiện các dấu hiệu không đảm bảo an toàn, có nguy cơ gây sập đổ hoặc tai nạn lao động.
Giám sát việc tuân thủ các quy định về vệ sinh môi trường tại khu vực thi công.
d. Kiểm tra khối lượng và hồ sơ thanh quyết toán
Kiểm tra, xác nhận khối lượng công việc hoàn thành để làm cơ sở thanh toán cho nhà thầu.
Kiểm tra xác nhận bản vẽ hoàn công và hồ sơ thanh quyết toán và phối hợp với các bên liên quan để đảm bảo tính minh bạch, chính xác về chi phí.
e. Phối hợp và báo cáo
Phối hợp hiệu quả với các bên liên quan (các phòng ban, nhà thầu thi công, đơn vị thiết kế ) để giải quyết các vướng mắc, sự cố, phát sinh trong quá trình thi công.
Lập báo cáo hàng ngày tuần tháng hoặc đột xuất về tình hình công trình, tiến độ, chất lượng, an toàn và các vấn đề phát sinh cho Trưởng ban QLDA và Lãnh đạo Công ty.
Thực hiện các nhiệm vụ khác do Trưởng ban QLDA giao.
Chịu sự quản lý, điều hành phân công của Trưởng ban QLDA.