HR ManagerCông ty TNHH Giải pháp năng lượng công nghệ cao V-G

Chiến lược nhân sự
- Lập kế hoạch tổng thể phát triển nguồn nhân lực và quản lý chiến lược theo chiến lược công ty;
- Xây dựng kế hoạch hoạch định nguồn nhân lực và giám sát việc thực hiện các kế hoạch khác nhau.
Hoàn thiện hệ thống nhân sự
- Tiếp tục xây dựng và hoàn thiện hệ thống quản lý nhân sự, nghiên cứu thiết kế các mô hình quản lý nhân sự (bao gồm xây dựng toàn diện hệ thống tuyển dụng, đào tạo, hiệu quả, tiền lương và phát triển nhân viên);
- Nghiên cứu và thiết kế nền tảng quản lý toàn diện phù hợp với chiến lược phát triển của công ty và nỗ lực nâng cao trình độ quản lý toàn diện của công ty;
- Căn cứ vào nhu cầu thực tế phát triển kinh doanh của công ty, xây dựng cơ chế phát triển, đào tạo và tối ưu hóa nguồn nhân lực hoàn chỉnh;
- Phát triển, tổ chức và thực hiện các chiến lược giới thiệu và dự trữ nhân tài hiệu quả để nâng cao khả năng cạnh tranh cốt lõi của công ty.
- Tìm hiểu sâu sắc nhu cầu hoạt động kinh doanh của công ty, chủ trì xây dựng cơ chế khuyến khích hiệu quả hoạt động hiệu quả, huy động tối đa sự nhiệt tình, sáng tạo của toàn thể nhân viên
Thiết lập hệ thống quản lý
- Thiết lập cơ cấu tổ chức và cơ chế quản lý vị trí của công ty,
- Thiết lập hệ thống quản lý phân tích công việc và phân bổ nhân lực một cách khoa học;
-Chuẩn bị, kiểm soát, phân tích và quản lý ngân sách chi phí lao động một cách hợp lý và hiệu quả.
Đề xuất quyết định
- Thường xuyên đưa ra các đề xuất đặc biệt về chiến lược nhân sự, xây dựng tổ chức, quản lý hành chính và các khía cạnh khác cho giám đốc điều hành cấp cao và người ra quyết định của công ty, đồng thời cung cấp hỗ trợ thông tin nhân sự cho các quyết định quan trọng của công ty.