Mô tả Công việc
1. Thiết lập, triển khai huấn luyện, giám sát thực hiện và lập hồ sơ theo dõi đảm bảo hệ thống an toàn tại TTPP hoạt động hiệu quả và đáp ứng mục tiêu từ Công ty đề ra:
Thiết lập, tổ chức huấn luyện,
giám sát vận hành thiết bị nâng (MHE) tại TTPP, đảm bảo hoạt động an toàn và hiệu quả. Đánh giá rủi ro thiết bị đầu vào, theo dõi tình trạng hoạt động liên tục và áp dụng các chương trình an toàn thiết bị nâng.
Thiết lập, tổ chức huấn luyện, giám sát thực hiện và theo dõi hệ thống Giấy phép làm việc tại TTPP hoạt động an toàn, hiệu quả.
Tổ chức thực thi chương trình SWAT (safety walk and talk)
Tổ chức và theo dõi chương trình huấn luyện về an toàn chung, triển khai chương trình quản lý rủi ro
Triển khai chương trình quản lý rủi ro bao gồm xác định mối nguy, đánh giá rủi ro và áp dụng các biện pháp an toàn phù hợp tại nơi làm việc.
Soạn chủ đề và tổ chức toolbox talk hàng tuần.
Tổ chức kiểm tra, giám sát an toàn nơi làm việc, theo dõi khắc phục hàng tuần.
Lập các báo cáo An toàn sức khỏe môi trường thường kỳ theo yêu cầu.
Khai báo, theo dõi hoạt động các thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt về An toàn theo yêu cầu.
Lập kế hoạch xây dựng ngân sách và quản lý cấp phát sử dụng PPE cho nhân viên.
2. Thiết lập, triển khai huấn luyện, giám sát thực hiện và lập hồ sơ theo dõi đảm bảo hệ thống môi trường tại Trung tâm phân phối hoạt động hiệu quả và đáp ứng mục tiêu từ tập đoàn đề ra
3. Giám sát, thu thập và kiểm tra tất cả chứng chỉ của nhân viên, khám sức khỏe. Đảm bảo nhân sự đủ năng lực đã qua tất cả khóa đào tạo cần thiết theo yêu cầu
4. Thiết lập, triển khai huấn luyện, giám sát thực hiện và lập hồ sơ theo dõi đảm bảo hệ thống an toàn phòng cháy, chữa cháy tại Trung tâm phân phối hoạt động hiệu quả và đáp ứng mục tiêu từ tập đoàn đề ra:
Tổ chức huấn luyện và cấp giấy chứng nhận PCCC cho đội ứng phó khẩn cấp theo quy định hàng năm.
Kiểm tra giám sát hoạt động của hệ thống thiết bị liên quan tới PCC: hệ sprinkler, nối đất chống sét...
5. Các yêu cầu công việc khác từ quản lý trực tiếp theo yêu cầu của công việc.
