Kế Hoạch Sản Xuất

Lập kế hoạch sản xuất tổng thể và chi tiết (tuần, tháng, quý) dựa trên nhu cầu thị trường, năng lực sản xuất và mục tiêu kinh doanh, đảm bảo tối ưu hóa nguồn lực (nhân lực, máy móc, nguyên vật liệu).
Theo dõi, giám sát chặt chẽ tiến độ sản xuất, cập nhật tình hình thực hiện kế hoạch, kịp thời phát hiện và đề xuất giải pháp xử lý các vấn đề phát sinh (thiếu hụt nguyên vật liệu, sự cố máy móc, biến động nhân sự, thay đổi đơn hàng).
Phối hợp chặt chẽ với các phòng ban liên quan như Kho, Mua hàng, Kỹ thuật, Bán hàng để đảm bảo nguyên vật liệu được cung ứng đầy đủ, chất lượng, máy móc vận hành ổn định và thông tin sản xuất được thông suốt.
Kiểm soát tồn kho nguyên vật liệu, bán thành phẩm và thành phẩm, duy trì mức tồn kho tối ưu nhằm tránh tình trạng thừa/thiếu gây lãng phí hoặc gián đoạn sản xuất.
Phân tích dữ liệu sản xuất, đánh giá hiệu quả của kế hoạch và quy trình, đề xuất các phương án cải tiến nhằm nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và giảm chi phí sản xuất.
Lập các báo cáo định kỳ về tình hình sản xuất, tiến độ thực hiện kế hoạch, các vấn đề phát sinh và giải pháp đã thực hiện cho cấp quản lý.
Tham gia vào việc xây dựng, chuẩn hóa và tối ưu các quy trình, tài liệu liên quan đến hoạt động kế hoạch sản xuất của công ty.