Kế Toán Giá Thành (Lương Upto 24 Triệu)

Tính giá thành sản xuất: Tập hợp chi phí sản xuất theo yếu tố: nguyên vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung. Tính giá thành thực tế theo từng sản phẩm/công đoạn/đơn hàng. Phân bổ chi phí hợp lý, đảm bảo đúng phương pháp.
Kiểm soát định mức & chi phí sản xuất: Xây dựng và theo dõi định mức tiêu hao: nguyên vật liệu, điện, nước, quặng... So sánh chi phí thực tế với định mức/kế hoạch, phát hiện chênh lệch. Phối hợp với Sản xuất để kiểm soát hao hụt, lãng phí và tối ưu chi phí.
Phân tích biến động chi phí: Phân tích biến động giá thành theo từng kỳ (price variance, usage variance, efficiency...). Đánh giá nguyên nhân tăng/giảm chi phí: nguyên liệu, năng suất, sản lượng, công suất. Lập báo cáo giá thành và đề xuất cải tiến nhằm giảm chi phí, nâng cao biên lợi nhuận.
Kiểm soát phế liệu và thu hồi: Phối hợp với bộ phận kho theo dõi phát sinh phế liệu trong quá trình sản xuất, đối chiếu định mức tiêu hao với thực tế, kiểm soát việc thu hồi, nhập lại kho hoặc thanh lý phế liệu đồng thời cảnh báo bất thường lên cấp trên nếu phát sinh.