[MAG] TRƯỞNG NHÓM TRUYỀN THÔNG NỘI BỘ

Mô tả Công việc
1. Xây dựng và triển khai hoạt động truyền thông nội bộ:
Xây dựng kế hoạch và tổ chức triển khai các chương trình, chiến dịch truyền thông nội bộ theo định hướng của Công ty.
Lên ý tưởng, tổ chức và điều phối các hoạt động phong trào, sự kiện, chương trình gắn kết dành cho CBNV, góp phần xây dựng môi trường làm việc tích cực và tăng cường tinh thần đoàn kết.
Đảm bảo các hoạt động truyền thông nội bộ được triển khai đúng mục tiêu, tiến độ, ngân sách và phù hợp với văn hóa doanh nghiệp.
2. Quản lý nội dung và các kênh truyền thông nội bộ:
Xây dựng kế hoạch nội dung và chịu trách nhiệm quản lý, phát triển nội dung trên các kênh truyền thông nội bộ: Group nội bộ, Email, Fanpage, Bản tin, Radio, Bản tin hình và các nền tảng truyền thông khác của Công ty.
Chủ động phát triển các tuyến nội dung đa dạng, sáng tạo, hấp dẫn, phù hợp với từng kênh và từng nhóm đối tượng CBNV.
Đảm bảo thông tin truyền thông nội bộ kịp thời, chính xác, thống nhất, dễ tiếp cận, đồng thời thể hiện đúng hình ảnh và văn hóa doanh nghiệp.
3. Kết nối và điều phối thông tin trong nội bộ:
Là đầu mối truyền thông, kết nối thông tin giữa Ban Giám đốc và các phòng ban/bộ phận trong Công ty.
Đảm bảo các chủ trương, định hướng, thông điệp từ Ban Giám đốc được truyền tải đầy đủ, xuyên suốt và phù hợp đến CBNV.
Chủ động thu thập, tổng hợp phản hồi, nhu cầu và tâm tư của CBNV để truyền tải ngược lại tới Ban Giám đốc, góp phần nâng cao hiệu quả truyền thông hai chiều.
Phối hợp với các phòng ban để khai thác thông tin, câu chuyện, thành tích và các hoạt động nổi bật, phục vụ công tác truyền thông nội bộ.
4. Truyền thông đối ngoại và quan hệ báo chí:
Là đầu mối phối hợp với Ban Giám đốc trong việc xây dựng và truyền tải các thông điệp của Công ty tới bên ngoài thông qua báo chí, truyền thông và các kênh đối ngoại.
Phối hợp xây dựng nội dung, thông cáo, bài viết và các tài liệu truyền thông đối ngoại khi có yêu cầu.
Đảm bảo thông tin truyền thông đối ngoại thống nhất với định hướng, hình ảnh và giá trị thương hiệu của Công ty.
5. Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp:
Chủ trì/phối hợp xây dựng, chuẩn hóa và cập nhật bộ tài liệu văn hóa doanh nghiệp, bao gồm các giá trị cốt lõi, chuẩn mực văn hóa, nguyên tắc ứng xử và các nội dung liên quan.
Chuyển hóa các giá trị văn hóa thành nội dung, hoạt động và chương trình truyền thông dễ hiểu, dễ nhớ, dễ áp dụng trong thực tế.
Phối hợp với các đơn vị liên quan để lan tỏa và thúc đẩy việc thực hành văn hóa doanh nghiệp trong toàn Công ty.