Trưởng Bộ Phận Tiếp Thị Thương Mại Ngành Dược

1. Quản lý chương trình khuyến mại và chính sách bán hàng: Lập kế hoạch, triển khai, giám sát, đánh giá hiệu quả các chương trình khuyến mại, chính sách bán hàng nhằm đạt mục tiêu doanh số, sản lượng, độ phủ... và phát triển khách hàng theo từng giai đoạn
2. Quản lý nhận diện & trưng bày tại điểm bán: Phối hợp: lập kế hoạch, triển khai, kiểm tra, giám sát, đánh giá hiệu quả các chương trình trưng bày, nhận diện thương hiệu tại điểm bán, bảo đảm đúng tiêu chuẩn, tăng mức độ hiện diện và thúc đẩy hình ảnh thương hiệu và doanh số tại điểm bán.
3. Quản lý hoạt động Trade Activation:Phối hợp: lập kế hoạch, triển khai, giám sát, đánh giá hiệu quả các hoạt động, chiến dịch Trade Activation tại điểm bán nhằm thúc đẩy bán hàng, tăng nhận diện thương hiệu và gia tăng tương tác của khách hàng tại điểm bán.
4. Phân tích, xử lý số liệu và thực hiện các báo cáo hoạt động kinh doanh OTC (liên quan đến các chương trình cho Khách hàng và đội ngũ) định kì (hàng năm, 6 tháng, quý tháng hoặc theo yêu cầu)
5. Nghiên cứu thị trường & phân tích cạnh tranh: Triển khai các hoạt động nghiên cứu, khảo sát thị trường; thu thập và phân tích dữ liệu về khách hàng, đối thủ cạnh tranh, xu hướng tiêu dùng và diễn biến thị trường; đề xuất giải pháp cải thiện chính sách, chương trình và nâng cao hiệu quả hoạt động
6. Quản lý & kiểm soát ngân sách Trade Marketing: Lập kế hoạch, phân bổ, quản lý và kiểm soát ngân sách vận hành của các chương trình Trade Marketing; bảo đảm sử dụng chi phí tối ưu, minh bạch và mang lại hiệu quả cao nhất.
7. Hỗ trợ đội ngũ kinh doanh: Cung cấp thông tin, tài liệu, hướng dẫn triển khai chính sách/chương trình; hỗ trợ xử lý các vấn đề phát sinh tại điểm bán; phối hợp cùng đội ngũ kinh doanh tối ưu kết quả triển khai và hiệu quả bán hàng.
8. Quản lý nhân sự & điều hành bộ phận:
+ Phân công nhiệm vụ cho từng thành viên theo năng lực và phạm vi công việc.
+ Giám sát tiến độ, chất lượng và hiệu quả công việc của toàn bộ phận.
+ Hướng dẫn, đào tạo và phát triển chuyên môn, kỹ năng cho nhân sự; thực hiện đánh giá định kỳ.
+ Xây dựng tinh thần làm việc nhóm, tăng tính chủ động - trách nhiệm, và nâng cao mức độ gắn kết của bộ phận.
9. Thực hiện các nhiệm vụ khác theo phân công: Thực hiện các công việc khác theo chỉ đạo của quản lý trực tiếp và Ban Tổng Giám đốc.