Mechanical Design Leader/ Trưởng nhóm Giải pháp và Thiết kế cơ khí

Mức độ phù hợp và xếp hạng của bạn so với ứng viên khác như thế nào?
1. Xây dựng giải pháp và hỗ trợ kinh doanh
Chủ trì khảo sát, phân tích và làm rõ yêu cầu khách hàng về sản phẩm, quy trình, năng suất, chất lượng, mặt bằng và điều kiện vận hành.
Chủ trì xây dựng phương án thiết kế sơ bộ, bố trí thiết bị, xác định nguyên lý hoạt động và thông số kỹ thuật cho máy, đồ gá, băng tải, trạm robot và hệ thống tự động hóa.
Phối hợp với bộ phận Tự động hóa đánh giá tính khả thi, sự phối hợp giữa cơ cấu cơ khí và hệ thống điều khiển, yêu cầu an toàn và rủi ro kỹ thuật; so sánh các phương án để lựa chọn giải pháp phù hợp.
Phối hợp với bộ phận Kinh doanh lập hồ sơ đề xuất kỹ thuật, làm rõ phạm vi cung cấp, các điều kiện làm cơ sở tính toán và các hạng mục không bao gồm trong báo giá; lập danh mục vật tư (BOM) sơ bộ, dự toán chi phí cơ khí và khối lượng công việc thiết kế.
Trình bày phương án và trao đổi kỹ thuật với khách hàng; bàn giao cho nhóm triển khai dự án các yêu cầu đã thống nhất, thông số làm cơ sở thiết kế và cam kết kỹ thuật.
2. Quản lý thiết kế và hỗ trợ triển khai dự án
Tổ chức thiết kế mô hình 3D, triển khai bản vẽ 2D, tính toán và lựa chọn cơ cấu, vật liệu, thiết bị; trực tiếp tham gia thiết kế các hạng mục phức tạp hoặc có ảnh hưởng quan trọng đến dự án.
Chủ trì rà soát chất lượng thiết kế, bảo đảm đáp ứng yêu cầu kỹ thuật, dung sai và an toàn; đánh giá khả năng gia công, lắp ráp và bảo trì trước khi phát hành hồ sơ theo thẩm quyền được giao.
Quản lý BOM, bản vẽ và các lần sửa đổi thiết kế; đánh giá ảnh hưởng của thay đổi đến kỹ thuật, chi phí và tiến độ, phối hợp với Quản lý dự án xử lý theo quy trình.
Phối hợp với bộ phận Mua hàng, Sản xuất/Lắp đặt, Tự động hoá và nhà cung cấp để thống nhất yêu cầu kỹ thuật, xử lý vướng mắc trong gia công, lắp ráp và chạy thử.
Hỗ trợ nghiệm thu tại xưởng (FAT), lắp đặt và nghiệm thu tại nhà máy khách hàng (SAT); xử lý các vấn đề về giải pháp và thiết kế cơ khí, cập nhật hồ sơ theo thực tế chế tạo và hỗ trợ kỹ thuật trong giai đoạn bảo hành.
3. Quản lý và phát triển đội ngũ thuộc phạm vi phụ trách
Lập kế hoạch, phân công và theo dõi công việc của nhóm theo tiến độ và mức độ ưu tiên của từng dự án; phối hợp với Quản lý dự án và cấp quản lý trực tiếp để bố trí nhân sự, báo cáo tiến độ và kịp thời cảnh báo nguy cơ chậm tiến độ hoặc không đạt yêu cầu kỹ thuật.
Hướng dẫn chuyên môn, đào tạo và kiểm tra kết quả công việc của kỹ sư; tham gia tuyển dụng và đánh giá năng lực nhân sự trong nhóm.
Tham gia tuyển dụng, đánh giá năng lực và hiệu quả công việc; xác định nhu cầu đào tạo, đề xuất kế hoạch phát triển chuyên môn và lộ trình nghề nghiệp cho các thành viên.
Xây dựng và cải tiến tiêu chuẩn thiết kế, danh mục nội dung kiểm tra và thư viện thiết kế cơ cấu, thiết bị; tổng hợp kinh nghiệm từ các dự án để hạn chế lỗi lặp lại và nâng cao hiệu quả thiết kế.