Phó Phòng Đào Tạo (Tiếng Trung)

I. Xây dựng và quy hoạch hệ thống đào tạo
1. Phân tích nhu cầu và lập kế hoạch
• Khảo sát, trao đổi để nắm bắt nhu cầu đào tạo của doanh nghiệp và nhân viên..
• Xây dựng kế hoạch đào tạo năm/quý.
2. Phát triển khóa học và quản lý nguồn lực
• Thiết kế các khóa đào tạo, tài liệu đào tạo (PPT, video)
• Quản lý, vận hành và duy trì hệ thống/nền tảng đào tạo nội bộ của công ty.
• Cập nhật thường xuyên nội dung đào tạo
II. Triển khai và vận hành đào tạo
1. Tổ chức và thực hiện đào tạo
• Sắp xếp địa điểm, trang thiết bị và giảng viên để đảm bảo chương trình đào tạo diễn ra thuận lợi.
• Trực tiếp tham gia giảng dạy đối với một số chương trình (ví dụ: đào tạo nhân viên mới, đào tạo kỹ năng nghiệp vụ...).
2. Đánh giá hiệu quả & tối ưu hóa
• Thực hiện khảo sát, bài kiểm tra để đánh giá hiệu quả đào tạo; thu thập phản hồi để cải tiến nội dung.
• Theo dõi và quản lý hồ sơ đào tạo nhân viên; phân tích dữ liệu để tối ưu kế hoạch đào tạo tiếp theo.
III. Hợp tác liên phòng ban & xây dựng văn hóa doanh nghiệp
1. Điều phối nguồn lực nội bộ và bên ngoài
• Kết nối với các tổ chức đào tạo, giảng viên bên ngoài để lựa chọn nguồn lực phù hợp.
• Xây dựng, quản lý và phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ.
2. Truyền thông & lan tỏa văn hóa doanh nghiệp
• Lên kế hoạch và triển khai các hoạt động văn hóa (tiệc cuối năm, sự kiện lễ hội...).
• Thực hiện truyền thông nội bộ thông qua bản tin, fanpage, kênh truyền thông công ty.