CHẾ ĐỘ LƯƠNG - THƯỞNG
1. Lương:
- Cấu trúc lương bao gồm:
+ Lương chức danh (lương tham gia BHXH): bằng 60% lương thoả thuận.
+ Phụ cấp (ăn trưa, xăng xe, điện thoại...).
+ Phụ cấp ca đêm: Bằng 30% tiền lương ngày làm việc bình thường.
+ Thưởng hiệu quả công việc.
- Nguyên tắc chi trả lương:
+ Lương được trả qua tài khoản ngân hàng trước ngày 8 hàng tháng.
+ Mức lương được xét điều chỉnh 2 LẦN hàng năm hoặc theo kết quả đánh giá đột xuất.
2. Thưởng:
- Thưởng thâm niên: đến 10 triệu VNĐ (tuỳ thuộc năm thâm niên).
- Thưởng các dịp lễ, Tết và sự kiện:
+ Thưởng 10/03: 1 triệu VNĐ.
+ Thưởng 30/[protected info] triệu VNĐ.
+ Thưởng 02/09: 1 triệu VNĐ.
+ Thưởng Tết dương lịch: 2 triệu VNĐ.
+ Thưởng tháng 13 (tính trên lương thoả thuận).
+ Thưởng sinh nhật công ty.
- Thưởng hiệu quả công việc:
+ Thưởng hiệu quả công việc (KPI) tháng, quý, năm (Tết âm lịch): Mức rất hấp dẫn.
+ Thưởng nóng: đến 22 triệu VNĐ.
+ Thưởng bán hàng khách hàng theo chuỗi cung ứng: đến 20 triệu VNĐ.
+ Thưởng bán hàng khách hàng mới: đến 5 triệu VNĐ/ khách mới.
+ Thưởng bán hàng nước ngoài: đến 10 triệu VNĐ.
+ Thưởng hiệu quả đàm phán công nợ (áp dụng cho nhân sự cung ứng): đến 8 triệu VNĐ.
+ Thưởng hiệu quả đàm phán giảm giá (áp dụng cho nhân sự cung ứng): đến 10 triệu VNĐ.
+ Thưởng tìm NCC mới (áp dụng cho nhân sự cung ứng): đến 10 triệu VNĐ.
- Thưởng sáng kiến, cải tiến:
+ Thưởng sáng kiến, cải tiến (thưởng nóng, thưởng sáng kiến triển vọng, thưởng sáng kiến có nghiệm thu, thưởng sáng kiến bền vững,...).
Tổng giá trị thưởng: tối đa 70 triệu VNĐ.
CHÍNH SÁCH BẢO HIỂM
1. Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, thai sản: Theo quy định nhà nước.
2. Bảo hiểm tai nạn 24/24: Áp dụng cho toàn bộ nhân viên chính thức.
3. Bảo hiểm nhân thọ: Cho nhân sự đủ thâm niên (tuỳ từng giai đoạn).
PHÚC LỢI KHÁC
1. Chăm sóc đời sống nhân viên:
- Khám sức khỏe, bệnh nghề nghiệp định kỳ hàng năm.
- Hỗ trợ cơm trưa/cơm ca:1 triệu VNĐ/tháng
- Phụ cấp đi lại: đến 1 triệu VNĐ/tháng (tuỳ loại phương).
- Phụ cấp điện thoại: đến 750,000 VNĐ/tháng (tuỳ vị trí).
- Công tác phí: đến 600.000 VNĐ (tuỳ vị trí).
- Trợ cấp hiếu: 3 triệu VNĐ/ NLĐ.
- Trợ cấp hỉ: 3 triệu VNĐ/ NLĐ.
- Trợ cấp thai sản (đối với cả nam lao động): 3 triệu VNĐ/NLĐ.
- Trợ cấp ốm đau: đến 5 triệu VNĐ/ lần (tuỳ số ngày nghỉ ốm).
- Chi trả tiền khách sạn (đến 1.300.000 VNĐ/đêm), đi lại và công tác phí khi phải đi công tác
- Cấp máy tính/laptop làm việc theo chức danh.
- Xe đưa đón (tuỳ khu vực).
- Quà tặng nhân dịp lễ, Tết.
2. Hoạt động tập thể:
- Du lịch, teambuilding trong và ngoài nước hằng năm.
- Year End Party (tổng giải thưởng toàn công ty lên đến 200 triệu VNĐ)
- Các hoạt động nội bộ định kỳ.
- Tổ chức sinh nhật hàng quý.
- Các câu lạc bộ thể thao: bóng đá, gym, pickleball, golf... (được tài trợ kinh phí tham gia lên đến 10 triệu VNĐ/người).
3. Chính sách đào tạo - phát triển:
- Đào tạo hội nhập cho nhân viên mới.
- Các khóa học nâng cao kỹ năng chuyên môn.
- Các khóa học nâng cao kỹ năng mềm.
- Cơ hội thăng tiến nội bộ rõ ràng.
4. CBCNV có cơ hội mua cổ phần với giá ưu đãi để trở thành cổ đông của Công ty
THỜI GIAN LÀM VIỆC - NGHỈ NGƠI
1. Thời gian làm việc:
- Từ thứ Hai đến thứ Bảy ([protected info]) hoặc ([protected info])
+ Khối VP: Nghỉ 2 thứ 7/tháng và 2 thứ 7 làm 1⁄2 ngày.
+ Khối SX: 2 thứ 7 làm 1⁄2 ngày, các thứ 7 còn lại làm tới 16h00.
- Nghỉ trưa từ 12:00 - 13:00.
-
Làm thêm ngày thường: 150%, có hỗ trợ tiền ăn tăng ca.
- Làm thêm ngày nghỉ: 200%, có hỗ trợ tiền ăn tăng ca.
- Làm thêm ngày lễ, tết: 300%, có hỗ trợ tiền ăn tăng ca.
2. Chế độ nghỉ phép:
- Nghỉ phép năm: 12 ngày/năm (được thanh toán tiền phép tồn tuỳ vị trí).
- Nghỉ chế độ ốm: 3 ngày/năm (hưởng nguyên lương).
- Nghỉ khám thai: 5 ngày (BHXH) và 3 ngày Công ty chi trả.
- Nghỉ chế độ hành kinh đối với lao động nữ: 6 ngày/năm.
- Nghỉ lễ, Tết theo Luật lao động.
- Nghỉ kết hôn (bản thân): 3 ngày.
- Nghỉ cưới xin (con đẻ, con nuôi): 1 ngày.
- Nghỉ ma chay (cha, mẹ đẻ, cha mẹ nuôi, vợ chồng, con cái): 3 ngày.
- Nghỉ việc riêng, nghỉ ốm có hưởng BHXH (nếu có giấy tờ liên quan).
MÔ TẢ CÔNG VIỆC
1. Hoạt động Quản trị Hệ thống Tích hợp:
- Kiểm soát việc ban hành các tài liệu, hồ sơ sản phẩm, mẫu chuẩn, thông báo/ thông tin, ... trên mạng nội bộ;
- Phối hợp với các Khối/BP/PB liên quan xây dựng/soạn thảo toàn bộ hệ thống tài liệu của Công ty;
- Tổ chức hoặc tham gia các đợt đánh giá nội bộ, đánh giá tuân thủ, theo chuyên đề... theo kế hoạch hoặc đột xuất về hệ thống quản lý tích hợp của Công ty;
- Chuẩn bị nội dung và đón tiếp các Đoàn đánh giá bên ngoài (bao gồm đánh giá
giám sát hệ thống quản lý tích hợp, đánh giá của khách hàng);
- Chuẩn bị nội dung xem xét lãnh đạo và theo dõi, báo cáo kết quả các công việc chỉ đạo sau cuộc họp xem xét lãnh đạo;
- Theo dõi, đôn đốc việc thiết lập KPI, báo cáo KPI của các bộ phận/phòng ban;
- Tổng hợp Kế hoạch hoạt động năm, kiểm soát báo cáo Kết quả hoạt động tháng/quý/năm từ các bộ phận/phòng ban. Theo dõi, báo cáo Hành động khắc phục đối với các hạng mục không đạt kế hoạch.
2. Hoạt động Kiểm soát chất lượng sản phẩm:
- Nghiên cứu các công nghệ, thiết bị, phương pháp kiểm tra và thử nghiệm sản phẩm;
- Triển khai xây dựng các tiêu chuẩn kiểm tra nguyên phụ liệu, thành phẩm, công đoạn, checksheet, hướng dẫn công việc và quy định liên quan, các mẫu chuẩn và mẫu giới hạn sử dụng trong quá trình kiểm tra và đánh giá chất lượng sản phẩm;
- Tổ chức kiểm soát chất lượng nguyên vật liệu/ sản phẩm, đảm bảo chất lượng nguyên vật liệu/ sản phẩm khi đưa vào sử dụng hoặc chuyển qua công đoạn tiếp theo đạt yêu cầu;
- Giám sát việc thực hiện, tuân thủ quy trình, tiêu chuẩn, quy định của Khối sản xuất;
- Kiểm soát việc tiếp nhận và phản hồi các thông tin khiếu nại về chất lượng sản phẩm, dịch vụ và tất cả các yêu cầu khác của khách hàng, đối tác;
- Tổ chức kiểm soát tiếp nhận, xử lý và báo cáo định kỳ tình hình phát sinh các phiếu KPPN trong công ty;
- Tham gia đo lường sự thỏa mãn của khách hàng;
- Tổ chức, kiểm soát thiết bị đo lường, bao gồm hiệu chuẩn, kiểm định thiết bị theo kế hoạch;
- Tổ chức việc đánh giá hệ thống đo lường MSA cho thiết bị đo lường theo kế hoạch;
- Tổng kết, đánh giá, báo cáo định kỳ tình hình thực hiện tuân thủ qui định quản lý chất lượng và chất lượng sản xuất, đề xuất các biện pháp nâng cao chất lượng, ổn định sản xuất của công ty;
- Kiểm tra, đánh giá Nhà cung ứng (NCU) sản phẩm trong quá trình lựa chọn hoặc theo định kỳ.
3. Hoạt động Cải tiến Chất lượng:
- Tổ chức áp dụng 5S vào hoạt động toàn công ty;
- Tổ chức kiểm tra, kiểm soát tình trạng chất lượng hàng tồn kho (bao gồm nguyên vật liệu, phụ phẩm, thành phẩm) và hàng trả về;
- Tham gia cuộc họp hàng quý hoặc đột xuất với các phòng ban liên quan về tình trạng chất lượng.
4. Phối hợp với các Phòng/Ban trong Công ty:
- Phối hợp với P.HCNS của Công ty nhằm đảm bảo thực hiện đúng những quy định về chế độ, chính sách nhân sự của Công ty cũng như xây dựng các quy định, chính sách và chiến lược phát triển nhân sự đặc thù cho phòng TQM và đảm bảo sự tuân thủ đối với Nội quy lao động và Thỏa ước lao động tập thể, đảm bảo các yêu cầu luật pháp liên quan đến hoạt động của phòng TQM được tuân thủ và chấp hành triệt để.
- Phối hợp với Phòng kinh doanh để làm rõ các yêu cầu của khách hàng liên quan đến hệ thống quản trị chất lượng, các tiêu chuẩn/dung sai/ yêu cầu đặc biệt... Từ đó cụ thể hóa bằng các văn bản/ tài liệu áp dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Phối hợp với phòng sản xuất trong việc thực hiện các hoạt động kiểm soát chất lượng NVL, Thành phẩm và QTSX sản phẩm, giám sát các quy trình sản xuất.
- Phối hợp với phòng Kỹ thuật để ứng dụng các công nghệ mới, hiện đại vào hoạt động kiểm tra, kiểm nghiệm sản phẩm nhằm đáp ứng yêu cầu nâng cao chất lượng sản phẩm.
- Phối hợp với phòng Điều Vận nhằm kiểm soát chất lượng NVL, thành phẩm bao gồm cả hàng tồn kho và hàng trả về và đưa ra hành động KPPN theo quy định của HTQL.
- Phối hợp với phòng Cung ứng nhằm đảm bảo tiến độ, số lượng thiết bị, dụng cụ... phục vụ kiểm tra chất lượng đáp ứng đủ và kịp thời.
- Phối hợp với Phòng Kế toán của Công ty nhằm tuân thủ theo các chính sách chung về
quản lý tài chính kế toán của Công ty.
- Phối hợp với phòng TQM các Nhà máy nhằm khai thác, sử dụng các văn bản, quy trình/thủ tục, hướng dẫn, quy định/quy chế, quy cách, tiêu chuẩn, thông báo, bảng/phiếu kiểm tra, các sổ tay/cẩm nang, máy móc thiết bị... của toàn Công ty một cách hiệu quả nhất trong quá trình đáp ứng các đơn hàng cũng như trong quá trình quản lý hoạt động quản trị chất lượng tại Công ty.
- Phối hợp với phòng TDB để ứng dụng các công nghệ thông tin, áp dụng hệ thống ERP vào việc quản trị chất lượng, tuân thủ theo các chính sách chung về công nghệ thông tin.
5. Đào tạo và phát triển nhân viên
- Xây dựng Sơ đồ tổ chức, định biên nhân sự của Phòng TQM phù hợp với từng giai đoạn phát triển của Công ty.
- Đào tạo đội ngũ kế thừa, kế cận đối với vị trí mình đang đảm nhiệm.
- Đánh giá tay nghề nhân viên.
- Đảm bảo an ninh, an toàn sức khỏe, an toàn lao động và vệ sinh lao động của phòng TQM.
6. Đảm bảo và duy trì nâng cao hiệu lực, hiệu quả của hệ thống quản lý tích hợp theo các tiêu chuẩn đã được chứng nhận
