Phó Tổng Giám Đốc Phụ Trách Kinh Doanh và Tiếp Thị/ Deputy General Director, Responsible for Sales & Marketing

1. Xây dựng, tạo và thực hiện Chiến lược tiếp thị & bán hàng trong 05 và 10 năm cho thị trường trong nước và quốc tế
1.1. Xây dựng Sơ đồ tổ chức cho Phòng Kinh doanh và Phòng Truyền thông Marketing
1.2. Hướng dẫn quản lý cho Trưởng Phòng Kinh doanh và Trưởng Phòng Truyền thông Marketing
1.3. Phát triển SOP cho Phòng Kinh doanh và Phòng Truyền thông Marketing
1.4. Tạo mối liên hệ với các nguồn tiềm năng
- Cán bộ địa phương
- Hợp tác quan trọng với các nhà điều hành Golf toàn cầu, Golf Media, Đại lý du lịch & Chuyên gia golf
2. Tăng doanh thu hằng năm (tăng số lượng người chơi golf và doanh thu cho
Sân golf FLC BISCOM)
3. Tạo và phát triển Kế hoạch kinh doanh tập trung vào kế hoạch ngắn hạn, trung hạn và dài hạn cho tất cả các sân golf FLC BISCOM trên các phương tiện sau:
3.1. Phương tiện truyền thông trực tuyến
3.2. Phương tiện ngoại tuyến
3.3. Sự kiện bán hàng
3.4. Triển lãm thương mại tại Việt Nam & Toàn cầu (ITB Berlin, Đức, AGTA, Japan Travel Mart, PGA Show tại Orlando Florida, Singapore Golf Show)
3.5. Bán trực tiếp
4. Tìm kiếm nhà đầu tư cho các tài sản golf FLC BISCOM trên:
4.1. Phát triển toàn bộ hoặc một trong các sân golf gắn với chiến lược phát triển sân golf của FLC Group: 100 sân golf từ nay đến năm 2022.
4.2. Đại diện cho FLC BISCOM tìm kiếm những nguồn tiềm năng phát triển kinh doanh cho chuỗi sân golf FLC BISCOM
5. Tăng 100% doanh thu hàng năm của FLC BISCOM từ 2018 đến 2019, mở rộng kinh doanh quốc tế (không chỉ ở Việt Nam và Hàn Quốc)
5.1. Bán hàng thành viên (ngắn hạn và dài hạn)
5.2. Doanh thu tăng về mảng golf, hàng hóa, F & B
Develop, create and implement 5 and 10-year Sales & Marketing Strategy for domestic and international market
1.1. Create Organization Chart for Sales & Marketing
1.2. Manning guide for Sales Manager & Marketing Manager
1.3. Develop SOP for Sales & Marketing
1.4. Planning Resources
- Local staff
- Key partnership with "Global Golf Operators, Golf Media, Travel Agents & Golf Experts"
- Financial Resources
2. Drive yearly volume (increase number of golfers and revenue to FLC BISCOM golf courses)
3. Create and develop Business Plan focused on short, medium & long term plan for all FLC BISCOM golf courses.
3.1. Online Media
3.2. Offline Media
3.3. Sales Events
3.4. Trade Shows in Vietnam & Global (ITB Berlin, Germany, AGTA, Japan Travel Mart, PGA Show in Orlando Florida, Singapore Golf Show)
3.5. Direct Sales
4. Seek investors for FLC BISCOM golf properties to:
4.1. Sell the whole or a part of golf courses as following with the strategy of golf courses development of FLC Group: 100 golf course from now on to 2022.
4.2. Represent FLC BISCOM & FLC to potential buyers for FLC BISCOM GOLF COURSES
5. Increase FLC BISCOM annual revenue from 2018 to 2019 by 100%, expand business international (not only in Vietnam and Korea)
5.1. Membership Sales (short and long term)
5.2. Revenue per golf increase; merchandise, F & B