Phó Tổng Giám Đốc Tập Đoàn (Phụ Trách Khối Sản Phẩm Tiêu Dùng - Home Living)

1. Chịu trách nhiệm lập kế hoạch và định hướng chiến lược chung của Tập đoàn:
- Đồng hành cùng TGĐ trong việc xây dựng mục tiêu chiến lược, kế hoạch dài, trung & ngắn hạn của Tập đoàn.
- Đề xuất những biện pháp nâng cao công tác quản trị & hoạt động của Tập đoàn.
2. Chịu trách nhiệm về doanh thu, lợi nhuận, hướng phát triển và tăng trưởng của Tập đoàn:
- Tư vấn, đồng hành cùng TGĐ trong công tác xây dựng chiến lược kinh doanh các ngành hàng.
- Định hướng & tổ chức xây dựng và phát triển các kênh bán hàng.
- Hoạch định, xây dựng tiêu chuẩn cho từng kênh bán hàng, từng ngành hàng.
- Xác định chiến lược kinh doanh và đưa ra các quyết định chiến lược quan trọng như mở rộng kinh doanh, đầu tư và phát triển sản phẩm.
- Thiết lập và duy trì mối quan hệ đối nội, đối ngoại liên quan đến quá trình hoạt động kinh doanh của Tập đoàn.
- Quản lý và phân bổ nguồn lực của tổ chức, bao gồm tài chính, nhân sự và các nguồn lực khác, đảm bảo tài nguyên được sử dụng một cách hiệu quả và tối ưu hóa chi phí.
- Đề xuất kế hoạch đầu tư và tài chính, bao gồm các quyết định về tài trợ, đầu tư và chi phí.
3. Chịu trách nhiệm về quản lý ngân sách, quản lý các hạng mục chi phí của Tập đoàn:
- Lập và phê duyệt ngân sách chi tiêu hàng năm của Tập đoàn, của ĐV/BP.
- Quản lý chi phí theo ngân sách đã được phê duyệt, đảm bảo mục tiêu tiết kiệm chi phí, tối ưu nguồn lực tại từng thời điểm.
- Tư vấn cho TGĐ trong công tác đánh giá hiệu quả tài chính của doanh nghiệp.
4. Điều hành và chịu trách nhiệm đánh giá tình hình hoạt động của các phòng ban thuộc phạm vi quản lý trong Tập đoàn:
- Điều hành ĐV/BP thuộc phạm vi quản lý.
- Tham gia xây dựng mục tiêu, chỉ tiêu cho từng ĐV/BP quản lý, đảm bảo hoàn thành mục tiêu chung của Tập đoàn.
- Giám sát và ra quyết định triển khai các giải pháp, biện pháp, chiến lược,... phù hợp với tình hình hoạt động của Tập đoàn tại từng thời điểm.
- Tham gia xây dựng hệ thống quy trình quy định cấp công ty và ĐV/BP thuộc phạm vi quản lý, đảm bảo hệ thống quản trị được cập nhật và hoạt động hiệu quả.
5. Thực hiện các phân công nhiệm vụ khác theo phân quyền/uỷ quyền từ Tổng Giám đốc.