Phụ trách Kế Hoạch

A. Lập và bàn giao Kế hoạch:
1. Lập và giao nhận bảng kế hoạch sản xuất các bộ phận phòng Marketing và các phòng ban khác theo tháng của bộ sưu tập mới và hàng tồn kho từ phòng kế hoạch điều độ.
2. Kiểm soát các mã sản phẩm theo kế hoạch bán hàng các thương hiệu trên các kênh online & offline hàng tháng theo kế hoạch marketing từ phòng kinh doanh.
3. Theo dõi, điều chỉnh kế hoạch : Theo dõi điều chỉnh kế hoạch sản xuất đạt mục tiêu doanh thu.
B. Theo dõi tiến độ bán hàng
1. Cập nhật theo dõi tiến độ bộ phận marketing, bộ phận kinh doanh chính xác, đúng tiến độ. Đảm bảo đạt mục tiêu doanh thu đề ra.
2. Kiểm tra tiến độ đầu vào để triển khai sản xuất theo kế hoạch: Mẫu chào hàng, bảng listing, nhân sự,......
3. Theo dõi tiến độ sản xuất các mã sản phẩm thực tế qua các công đoạn, Điều phối sản xuất các bộ phận trong phòng marketing phù hợp để đạt năng suất cao nhất.
4. Theo dõi tiến độ các bộ phận : sản xuất tư liệu truyền thông, sản xuất livestream , sản xuất content chăm sóc, content quảng cáo , up bài quảng cáo, chạy quảng cáo , seeding,......., hối thúc đồng bộ qua các công đoạn để đồng bộ trong sản xuất để kịp thời gian bán hàng cùng tiến độ sản xuất sản phẩm.
5. Tổng hợp đánh giá hiệu quả các mã hàng chạy đạt Target TACOS mục tiêu.
6. Kết nối các bộ phận : phòng phát triển mẫu, phòng marketing, phòng kinh doanh , phòng kế hoạch bộ phận sản xuất nhằm đảm bảo các quá trình được xuyên suốt không bị ách tắc hay gián đoạn.