Pricing Staff Logistics

Quotation Handling: Receive quotation requests from Sales/CS and provide accurate pricing within committed lead times. Advise Sales/CS on optimal transport solutions in terms of cost, transit time, and service quality.
Cost Collection & Rate Sheet Maintenance: Collect and update costs for Air Freight, Sea Freight, Warehousing, CBT, Local Trucking, Customs declaration, and licensing services. Liaise with carriers, airlines, NVOCCs, co-loaders, overseas agents, and service providers to obtain competitive rates. Build, update, and maintain standard rate sheets for trade lanes and customer segments.
Market Analysis & Pricing Recommendations: Monitor market rate fluctuations, space availability, and global transport trends. Prepare market rate updates and provide strategic pricing recommendations to Management.
Vendor Management & Optimization: Maintain and expand the supplier network (airlines, shipping lines, trucking companies, warehouses, customs brokers). Compare rates from multiple sources and negotiate to optimize transportation costs. Regularly evaluate supplier performance based on price, quality, and responsiveness.
Internal Coordination & Process Improvement: Work closely with Operations to update transport capacity, additional costs, and operational conditions. Recommend improvements to pricing policies and workflows to shorten response time and boost efficiency.
Xử lý báo giá: Tiếp nhận yêu cầu báo giá từ Sales/CS và phản hồi chính xác trong thời gian cam kết. Tư vấn cho Sales/CS giải pháp vận chuyển tối ưu về chi phí, thời gian vận chuyển và chất lượng dịch vụ.
Thu thập chi phí và quản lý bảng giá: Thu thập, cập nhật giá cho Air Freight, Sea Freight, kho bãi, CBT, xe tải nội địa, khai báo hải quan và dịch vụ xin giấy phép. Làm việc với hãng tàu, hãng bay, NVOCC, co-loader, đại lý nước ngoài và nhà cung cấp để có mức giá cạnh tranh. Xây dựng, cập nhật và duy trì bảng giá chuẩn theo từng tuyến vận chuyển và phân khúc khách hàng.
Phân tích thị trường và đề xuất báo giá: Theo dõi biến động giá thị trường, tình trạng chỗ (space) và xu hướng vận tải toàn cầu. Lập báo cáo cập nhật thị trường và đề xuất chiến lược giá phù hợp cho Ban quản lý.
Quản lý và tối ưu nhà cung cấp: Duy trì, mở rộng mạng lưới nhà cung cấp gồm hãng bay, hãng tàu, công ty vận tải đường bộ, kho bãi và đại lý hải quan. So sánh giá từ nhiều nguồn, đàm phán để tối ưu chi phí vận chuyển. Đánh giá định kỳ hiệu suất nhà cung cấp dựa trên giá cả, chất lượng dịch vụ và tốc độ phản hồi.
Phối hợp nội bộ và cải tiến quy trình: Phối hợp chặt chẽ với bộ phận Vận hành để cập nhật năng lực vận chuyển, chi phí phát sinh và điều kiện thực tế. Đề xuất cải tiến chính sách giá và quy trình Pricing nhằm rút ngắn thời gian phản hồi, nâng cao hiệu quả.