Product Marketing Assistant

Principle Accountabilities/ Nhiệm vụ chính:
1. Product Strategy and Portfolio Management (Inclusion & Retirement): Chiến lược sản phẩm và quản lý danh mục sản phẩm (Đưa vào & Loại bỏ)
Develop product line-up and lifecycle strategies aligned with market needs and regional direction.
Xây dựng chiến lược danh mục và vòng đời sản phẩm phù hợp nhu cầu thị trường và định hướng khu vực.
Evaluate product performance to decide whether to develop new products or discontinue underperforming ones.
Đánh giá hiệu quả sản phẩm để quyết định phát triển sản phẩm mới hoặc loại bỏ sản phẩm kém hiệu quả.
2. Go-to-Market (GTM) Execution: Triển khai chiến lược đưa sản phẩm mới ra thị trường
Lead end-to-end GTM planning for new product launches.
Phụ trách kế hoạch triển khai chiến lược đưa sản phẩm ra thị trường từ giai đoạn đầu đến giai đoạn cuối của sản phẩm mới.
Set pricing, forecast demand, build launch timelines, and coordinate with Sales, Production, R&D, Procurement, Design and Channel Marketing team.
Thiết lập giá bán trên hệ thống, dự đoán nhu cầu khách hàng, lên timeline launch và phối hợp với các bộ phận khác như kinh doanh, sản xuất, phát triển sản phẩm, mua hàng, thiết kế và đội ngũ tiếp thị đa kênh.
3. Pricing & Revenue Optimization: Chiến lược giá & tối ưu doanh thu.
Evaluate pricing scenarios and market dynamics.
Phân tích các mức giá thị trường và sự biến động của thị trường.
Recommend pricing strategies that balance competitiveness and margin goals.
Đề xuất chiến lược giá đảm bảo cạnh tranh và đạt mục tiêu lợi nhuận.
4. Market & Data Insights:Phân tích thị trường & dữ liệu.
Conduct sell-out tracking, market trend analysis, and customer insight studies.
Theo dõi doanh số bán ra của sản phẩm, phân tích xu hướng thị trường và insight khách hàng.
Provide actionable recommendations to guide sales and assortment planning.
Đưa những giải phát khả thi để hỗ trợ việc lập kế hoạch bán hàng và chọn danh mục sản phẩm phù hợp.
5. Cross-Functional Collaboration: Phối hợp hiệu quả giữa các phòng ban.
Work closely with the Production, Procurement, R&D, Marketing, Sales, and Operations teams to ensure consistency in messaging and strategy.
Làm việc chặt chẽ với các bộ phận Sản xuất, Marketing, Sales, và Vận hành để đảm bảo tính nhất quán trong thông điệp và chiến lược.
Coordinate with the R&D team to support product development and management.
Phối hợp với phòng phát triển sản phẩm để hỗ trợ phát triển và quản lý sản phẩm.
6. Competitor Benchmarking: Đánh giá đối thủ cạnh tranh.
Monitor competitors' product performance, pricing, promotions, and market strategies.
Theo dõi hiệu suất sản phẩm, giá bán, chương trình khuyến mãi và các chiến lược thị trường của đối thủ cạnh tranh.
Suggest adjustments to enhance product positioning and marketing activities.
Đề xuất các điều chỉnh để nâng cao định vị sản phẩm và các hoạt động marketing.
7. Product Performance Management: Quản lý hiệu suất hoạt động của sản phẩm.
Track KPIs, evaluate launch results, and identify improvement opportunities.
Theo dõi các KPI, đánh giá kết quả ra mắt sản phẩm và xác định các cơ hội cải thiện.
Recommend initiatives to drive growth and strengthen product results.
Đề xuất các sáng kiến nhằm thúc đẩy tăng trưởng và tăng cường hiệu quả sản phẩm