Production Manager

1. Lập kế hoạch và quản lý sản xuất
• Tiếp nhận và kiểm tra đơn hàng từ bộ phận Kinh doanh.
• Lập kế hoạch sản xuất theo đơn hàng, năng lực máy móc và nhân sự.
• Theo dõi tiến độ sản xuất, đảm bảo giao hàng đúng thời hạn.
• Kiểm soát việc sử dụng nguyên vật liệu, bán thành phẩm và thành phẩm.
2. Quản lý hoạt động sản xuất
• Điều hành và giám sát toàn bộ hoạt động của bộ phận sản xuất.
• Phân công công việc hằng ngày cho các tổ/nhóm sản xuất.
• Theo dõi năng suất lao động, hiệu suất thiết bị và sản lượng thực tế.
• Xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất.
3. Quản lý chất lượng
• Đảm bảo sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng của công ty và khách hàng.
• Phối hợp với bộ phận QA/QC trong việc kiểm soát chất lượng sản phẩm.
• Phân tích nguyên nhân lỗi và triển khai biện pháp khắc phục, phòng ngừa.
4. Quản lý nhân sự
• Quản lý, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên sản xuất.
• Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên.
• Xây dựng môi trường làm việc an toàn, kỷ luật và hiệu quả.
5. Quản lý an toàn và cải tiến
• Đảm bảo tuân thủ các quy định về an toàn lao động, môi trường và 5S.
6. Báo cáo
• Lập báo cáo ngày, tuần, tháng về tình hình sản xuất.
• Báo cáo trực tiếp cho Ban Giám đốc về tiến độ sản xuất, năng suất, chất lượng và các vấn đề liên quan.