Quản Đốc Phân Xưởng May

- Đề ra các biện pháp cải tiến công tác điều hành trong phân xưởng.
- Cập nhật tổng hợp số liệu về xuất, nhập hàng hoá để đối chiếu/báo cáo cho các bộ phận liên quan hoặc Ban Giám Đốc khi có yêu cầu.
- Làm kế hoạch sản xuất của xưởng cùng Ban Giám Đốc và P. Kế Hoạch.
- Nhận Kế hoạch sản xuất từ phòng kế hoạch và tiến hành kiểm tra các bước công việc liên quan đến đơn hàng trước khi đưa xuống chuyền sản xuất.
- Kiểm tra mẫu định mức năng suất sản phẩm cho chuyền cùng phòng đơn giá
- Ban hành kế hoạch sản xuất đơn hàng xuống cho chuyền để các bộ phận chuẩn bị các bước công việc của mình.
- Kiểm tra định mức máy móc để đáp ứng cho chuyền sản xuất.
-Theo dõi, giám sát các bộ phận thực hiện đúng quy trình công việc của mình để đảm bảo vào chuyền không bị ảnh hưởng.
- Họp triển khai đơn hàng cùng khách hàng, tổ cắt, tổ trưởng, tổ phó, kỹ thuật chuyền và QC đế nắm bắt tiêu chuẩn chất lượng của đơn hàng để tránh sai sót trong quá trình sản xuất.
- Đôn đốc kỹ thuật để vào chuyền đúng ngày.
- Làm việc trực tiếp với xưởng in, thêu để đảm bảo gửi hàng in thêu và nhận lại kịp thời cho sản xuất.
- Theo dõi suốt quá trình triển khai đơn hàng để kịp thời xử lý những phát sinh.
- Bám chặt năng suất chuyền ngày đầu cho đơn hàng mới 30% năng suất, ngày thứ 2 60% năng suất; ngày thứ 3 90% năng suất; ngày thứ 4 100% năng suất.
- Làm kế hoạch final và xuất hàng cùng Phòng kế hoạch và Ban Giám Đốc, chịu trách nhiệm xuất hàng đúng ngày, đúng giờ.