Quản Lý Công Trình

1. Lập kế hoạch & quản lý tổng thể dự án
- Lập kế hoạch triển khai chi tiết cho dự án
- Đảm bảo không bị nghẽn tiến độ dự án
- Theo dõi tiến độ tổng thầu, thầu phụ, đội nhóm
2. Triển khai & điều phối tại dự án
- Là đầu mối chính tại dự án
- Làm việc trực tiếp với Chủ đầu tư / tổng thầu / thầu phụ / đội thi công
- Xử lý các vấn đề phát sinh tại dự án
- Điều phối nhân sự triển khai hoặc thầu phụ
- Phân công nhân sự nội bộ: chỉ huy phó, đội trưởng, cán bộ
- Đảm bảo luôn có người của Công ty triển khai dự án
3. Quản lý thầu phụ / đội nhóm / nhân sự triển khai
- Tìm kiếm & đề xuất thầu phụ cùng các cấp quản lý
- Điều phối công việc hằng ngày tại dự án
- Kiểm soát chất lượng & tiến độ dự án
4. Phối hợp kỹ thuật với trưởng phòng
- Thống nhất phương án kỹ thuật & triển khai
- Thống nhất xử lý các sự cố về mặt kỹ thuật
- Tham gia điều chỉnh thiết kế, hoàn công, đào tạo và bàn giao dự án
5. Báo cáo + hồ sơ & quản lý rủi ro
- Báo cáo định kỳ cho quản lý và BGĐ
- Cảnh báo sớm các rủi ro an toàn, chậm tiến độ trong quá trình triển khai
- Lập và phối hợp với các bộ phận Kỹ thuật/Admin để hoàn thiện các hồ sơ dự án
- Quản lý tiến độ, lưu trữ và bàn giao hồ sơ khi kết thúc dự án
* Thời gian làm việc: Từ thứ 2 đến Sáng thứ 7, Nghỉ Chiều Thứ 7 & Chủ nhật.
Sáng (Từ [protected info])
Chiều (Từ 13:30 - 17:30)