TRƯỞNG PHÒNG GIÁM SÁT THI CÔNG NỘI THẤT - LƯƠNG CƠ BẢN TỪ 18 TRIỆU + PHỤ CẤP CÔNG TRÌNH & THƯỞNG DỰ ÁN

MỤC TIÊU VỊ TRÍ
Chịu trách nhiệm tổ chức, điều hành và kiểm soát hoạt động giám sát thi công nội thất từ khi tiếp nhận công trình đến nghiệm thu, bàn giao, hoàn công và phối hợp thanh quyết toán; bảo đảm đúng phạm vi, tiến độ, chất lượng và kiểm soát phát sinh.
CÔNG VIỆC CHÍNH
1. Tiếp nhận công trình và lập kế hoạch triển khai
Tiếp nhận hồ sơ, phạm vi công việc, bản vẽ và các yêu cầu đã được phê duyệt để tổ chức thi công.
Khảo sát hoặc kiểm tra điều kiện hiện trường trước khi triển khai khi cần.
Lập kế hoạch thi công, tiến độ, nhân sự, tổ đội, vật tư và các nguồn lực cần thiết cho từng công trình.
2. Tổ chức nguồn lực và giao khoán đội thi công
Phân công nhiệm vụ cho nhân sự giám sát theo từng công trình và từng giai đoạn.
Tổ chức giao việc, giao khoán cho đội thi công, đội lắp đặt hoặc nhà thầu phụ theo đúng phạm vi được duyệt.
Phối hợp với Kỹ thuật, Sản xuất, Mua hàng và các bộ phận liên quan để bảo đảm vật tư và điều kiện thi công.
3. Quản lý hiện trường, chất lượng và tiến độ
Kiểm soát tiến độ, chất lượng, an toàn, vệ sinh và trật tự tại công trình.
Kiểm tra tính sẵn sàng của bản vẽ Shopdrawing đã duyệt, kích thước hiện trường và điều kiện thi công trước khi triển khai.
Theo dõi việc sử dụng vật tư, hạn chế sai sót, làm lại và lãng phí.
Chủ động xử lý hoặc phối hợp xử lý các vướng mắc kỹ thuật và phát sinh tại hiện trường.
Làm việc với khách hàng, Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát và các bên liên quan trong phạm vi trách nhiệm được giao.
4. Kiểm soát khối lượng, phát sinh và chi phí
Kiểm tra và xác nhận khối lượng thực hiện của các đội thi công, đội lắp đặt và nhà thầu phụ.
Kiểm soát các hạng mục phát sinh, yêu cầu xác nhận trước khi triển khai khi thuộc trường hợp phải phê duyệt.
Phối hợp Dự toán, Kế toán và các bộ phận liên quan để đối chiếu khối lượng, giá trị và hồ sơ thanh toán.
5. Nghiệm thu, hoàn công, thanh quyết toán và bảo hành
Tổ chức nghiệm thu nội bộ, nghiệm thu với khách hàng/Chủ đầu tư và bàn giao công trình.
Phối hợp hoàn thiện hồ sơ nghiệm thu, hoàn công, thanh toán và quyết toán.
Theo dõi việc xử lý tồn tại sau bàn giao và phối hợp công tác bảo hành khi phát sinh.
6. Quản lý đội ngũ và báo cáo
Quản lý, hướng dẫn, phân công và đánh giá nhân sự thuộc bộ phận Giám sát thi công.
Quản lý chất lượng làm việc của các tổ đội giao khoán và nhà thầu phụ.
Báo cáo tiến độ, rủi ro, phát sinh và các vấn đề cần quyết định cho Ban lãnh đạo.
KẾT QUẢ CẦN ĐẠT
Công trình đúng phạm vi, đúng tiến độ, đạt chất lượng và đủ điều kiện nghiệm thu/bàn giao.
Khối lượng, vật tư, phát sinh và chi phí được kiểm soát; hạn chế tối đa làm lại.
Hồ sơ nghiệm thu, hoàn công và thanh quyết toán được phối hợp hoàn thiện đầy đủ.